测算的对外最高限价的执行情况；8．5 大宗物资采购的采购合同的履行情况；9．罚则：9．1 审计部门要对发现的采购违规违纪问题提出处罚建议，报经人力资源中心审后处理。9．2 对于利用职权徇私舞弊、假公济私、中饱私囊、贪污受贿、吃回扣的责任人，一律给予开除处分；造成经济损失的， ...

，任何单位的领导都不能越权签订购买合同。市局将上述规定的执行情况列入方针目标考核的内容，市局纪检、审计部门将会同物资、计财、科技等相关处室不定期地对各单位进行检查，对有令不行，问题严重的单位进行严肃处理，并追究单位领导的责任。（九）除省局《集中管理的通信 ...

应尽量采用承兑汇票的结算方式。8．审计制度： 金潮股份企业标准 大宗物资采购工作制度 标准号：Q/JC—CW—04—2004 制/修订日期：2004.6.15 版本号 5 大宗物资采购的采购合同的履行情况；9．罚则：9．1 审计部门要对发现的采购违规违纪问题提出处罚建议，报经人力资源中心审核后处理。9 ...

、物资的招标、询价、合同起草、批文的申请、物资报关、到货处理和货款结算等各项工作。 （三）认真执行公司部门拟定的合同、单证审批会签手续，增加进口 制度等。遵守公司的各项规章制度，做到有令即行，有禁即止。全体进口物资采购员、办事员、业务员必须牢固树立企业主人翁的思想，尽职尽责，在商务工作和对外业务工作 ...

、物资的招标、询价、合同起草、批文的申请、物资报关、到货处理和贷款结算等各项工作。第三条 认真执行公司部门拟定的合同、单证审批会签手续，增加进口 制度等。遵守公司的各项规章制度，做到有令即行，有禁即止。全体进口物资采购员、办事员、业务员必须牢固树立主人翁的思想，尽职尽责，在业务工作中做到廉洁自律，秉公 ...

副科长再各罚________元；（二）两个月以内仍没有侦破的，按盗窃物资损失额的________％对保卫科进行罚款，并对科长、副科长各罚________元；（三 和责任人处理，并如实签认交接单。否则，若因工作不负责任造成损失的，每发现一次罚运搬工区________元。 五、各单位回收上井的废旧物资，由 ...

的技术装备，不断充实和改善机关办公的物质条件。二、健全制度，加强领导加强对物资财产管理的领导工作，就必须建立管理机构，配备专职人员，完善规章制度，以保证物资 和记载，若发现问题，及时查明原因，妥善处理，真正做到账卡相符、账物相符、账据相符。四、厉行节约，物尽其用在物资财产的购置、建造和使用过程中，一定 ...

亏等，保管员应及时报告上级主管，分析原因，查明责任，按规定办理报批手续。未经批准一律不准擅自处理。保管员不得采取“盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。第四条 保管物资要根据其属性，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保管措施，达到“十不”要求，务使企业财产不发生保管责任损失。同类 ...

第一条 采购单处理仓库保管员一旦接到采购部门转来的“采购单”，即应按物资类别、来源和入库时间等分门别类归档存放。第二条 物资标签物资在待验人库前 在2000元以上者，保管人员应即通知采购人员、公证人员等前来公证并通知代理商前来处理，此前应尽可能维持原来状态以利公证作业。如未超过2000元，可按实际数量 ...

，所发生的一切短缺、变质、霉烂、变形等问题，均由仓库负责处理。3．为提高各部领料工作的计划性、加强仓库物资的管理，采用隔天发料办法办理领料的有关手续。4 批准方可领料。5．各部门领用物料的下月补给计划应在月底报送仓管部，临时补给物资必须提前三天报送仓管部。6．物料出仓必须严格办理出仓手续，填制“仓库领 ...