一、在财务部经理的直接领导下，负责分管营业部门的经济核算业务。二、负责主管营业部门的成本控制，及时做好测算进行审核以及质、量、规格的抽查核算， 控制法”确保每月各部门实际成本低于指标成本。六、定期考核各营业部门成本计划定额的执行情况，分析成本升降的原因，并结合实际调查研究，找出问题，提出改进意见和措施 ...