部门的金额依件数，按件扣_______%金额。没抱怨部门可增加_______% 。4．2．绩效奖惩金提发方式：4．2．1．制造部门：_______%4．2．2． 2．3．管理部门：_______%4．3．部门内个人绩效考核：4．3．1．依据『3．内容依据』，由各部门主管提出奖励、惩罚金考核办法，经高层 ...

季度进行一次）。 3、考勤及奖惩情况（由行政部按照《公司内部管理条例》执行考核）。 四、考核人与考核指标 1、成立公司考评小组，对员工进行全面考核和评价 》中的奖惩办法。 五、考核结果的反馈 考绩应与本人见面，将考核结果的优缺点告诉被评人，鼓励其发扬优点、改正缺点、再创佳绩。 六、员工绩效考核说明 （ ...

的金额依件数，按件扣_______%金额。没抱怨部门可增加_______% 。4．2．绩效奖惩金提发方式：4．2．1．制造部门：_______% 4．2．2． 2．3．管理部门：_______% 4．3．部门内个人绩效考核：4．3．1．依据『3．内容依据』，由各部门主管提出奖励、惩罚金考核办法，经高层 ...

工资以外的相关待遇。 薪酬治理的基本原则是：以岗位要求制订工资标准，以工作绩效实行差别治理。 第二章 工资结构 一、基本组成 员工的工资总额由以下部分组成： 一次，外聘人员、试用期员工的考核办法按同等级的内聘人员的标准执行,实习生的考核标准按员工级标准执行。具体见绩效考核治理制度。 四、效益工资 根据 ...

管理；（9）辅导专员培训计划的拟定；（10）管理办法的修订及相关实施细则的拟订；（11）上级交办的其他工作；2．二级机构营销部督导室辅导 %，由总公司寿险培训部、营销部另行制定绩效考评：权重_______%，指标同季度奖考核指标第三十二条年度综合考核辅导专员年度综合考核由各机构人事部依内勤人员“四定” ...

制度。绩效考核针对员的在厂表现。本制度适用于本公司全体干部职工包括试用期内的员工和临时工。 考核方法公告：奖惩之公布于每月一次评级考核办法 〈 者l. 携带物品出入工厂拒绝警备人员查询检查者m. 放长流水，开长明灯，并与管理干部顶撞者n. 擅自利用公司电打私人电话者o. 故意拖延或借口搪塞上级指派的 ...

为全面了解、评估员工工作绩效，发现优秀人才，提高公司工作效率，特制定本办法。 第二章 考核范围第二条 凡公司全体员工均需考核，适用本办法。 第三章 考核原则 使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系，获得努力向上改善工作的动力。第四条 使员工有机会参与公司管理程序、发表自己的意见。第五条 考核 ...

第一章总则第一条适用范围本管理办法适用于_________房地产开发有限公司（以下简称公司）全体员工。第二条目的公司为充分、合理、有效的利用企业内部的人力资源，特制 表现好的员工列为破格聘任的对象，对绩效表现不佳的员工列为降级聘任的对象。第十二条各类人员均须按照年度考核结果进行级别晋升或降级。（一） ...

第一章总则第一条适用范围本管理办法适用于_________房地产开发有限公司（以下简称公司）全体员工。第二条目的公司为充分、合理、有效的利用企业内部的人力资源，特制 表现好的员工列为破格聘任的对象，对绩效表现不佳的员工列为降级聘任的对象。第十二条各类人员均须按照年度考核结果进行级别晋升或降级。（一） ...

解释权归总公司。第二十九条本办法自______________年_______月_______日起执行，_______年_______月下发的《_______业务人员品质管理办法》、《投资连结销售违规处理细则》（修订稿）（_______年总公司寿险平保非传统_______号文）同时废止。业务人员品质 ...