组织的安全教育活动，确保行车安全。9．要加强学习，不断增强业务技能，精心维护保养车辆，严禁带故障行驶。10．加强途中送货安全防范，熟悉安全应急预案，掌握 ，凡个人自作主张随意购买的，服务部不得报销，由驾驶员自负。5．车辆送厂维修保养费用一律凭公司车辆维修单，由（车队长）统一与修理厂结算，并经办公室审核 ...

，由使用者负直接责任。?4．精密仪表及各种计量器具，应有专人管理，定期进行维护保养。计量器具不得外借，特殊情况需经领导批准。?5．各种计量器具必须由 计量室按月进行汇总统计，作出报表存档。能源、物料消耗月检测数据由行政部和维护部报计量室存档备查。?第二十一条 公司计量工作考核合格证书由计量室归档保存， ...

实际需求保养一次，司机需将车开至公司指定的维修点维护保养，若需更换汽车配件，需经车辆技术人员现场确认OK后方可更换，并将更换的旧零件带回公司。5 奖励：10．1 符合公司规章制度范围内的事迹，按照公司规章制度奖励。10．2 每月车辆保养佳、无投诉、无违章、无事故予以50元奖励。10．3 年度无违章、无 ...

批准，必要时应请示总经理。四、司机职责：司机应负责公司车辆的专职驾驶、日常维护保养及送修，应努力做到低消耗、高效率，并严格遵守以下操作规程1．出车前 承担。4．凡因司机违章造成的罚款及赔偿费用均由司机本人负担。六、维修保养1．公司所有机动车辆实行定点维修，行政人事部选择两家服务优良的汽车维修公司作为 ...

批准，必要时应请示总经理。 四、司机职责：司机应负责公司车辆的专职驾驶、日常维护保养及送修，应努力做到低消耗、高效率，并严格遵守以下操作规程1．出车 承担。4．凡因司机违章造成的罚款及赔偿费用均由司机本人负担。 六、维修保养1．公司所有机动车辆实行定点维修，行政人事部选择两家服务优良的汽车维修公司作为 ...

设备动力管理和维修工作的方针、政策、法令。组织安排机修动力车间搞好设备修理和维护工作，确保设备完好率达标，努力降低设备、动力事故频率和修理成本。?2．负责 有制止和处罚权。?职责?1．对精密、大型、关键等设备，由于管理不严、维护保养不好、使用不当而降低精密度负责。?2．对由于技术上的差错或工作不深入 ...

有关设备动力管理和维修工作的方针、政策、法令。组织安排机修动力车间搞好设备修理和维护工作，确保设备完好率达标，努力降低设备、动力事故频率和修理成本。2．负责编制 有制止和处罚权。职责1．对精密、大型、关键等设备，由於管理不严、维护保养不好、使用不当而降低精密度负责。2．对由於技术上的差错或工作不深入 ...

三条易燃危险区域的照明、电线和电动设备，应符合防爆规定的要求，经常进行维护保养，保持清洁、干燥和绝缘良好； 第四条易燃危险区域因工作需要架设临时电气 处理直至追究刑事责任； 第十三条固定灭火装置，应由保卫消防管理员配合使用部门经常进行维护保养，定期进行动车操作； 第十四条各部室对所辖范围内的消防栓定期 ...

的任务。班组仪器仪表管理是指对生产所需要的仪器仪表进行申领，合理使用，精心维护，保持性能和精度，遵守各项管理制度等一系列工作的总称。班组仪器仪表管理的任务如下 传递工作，并保存好检定卡片或表格、记录。4．搞好仪器仪表的维护保养工作。仪器仪表的维护保养的主要内容是防尘、防潮、防腐、防老化工作。要每天用干 ...

的任务。班组仪器仪表管理是指对生产所需要的仪器仪表进行申领，合理使用，精心维护，保持性能和精度，遵守各项管理制度等一系列工作的总称。班组仪器仪表管理的任务如下 传递工作，并保存好检定卡片或表格、记录。4．搞好仪器仪表的维护保养工作。仪器仪表的维护保养的主要内容是防尘、防潮、防腐、防老化工作。要每天用干 ...