程序. (1) 由财务部向人事部提供各部门,子公司,分公司完成利润的经济指标数据; (2) 由行政部向人事部提供各部门员工的出勤和岗位职责履行情况记录; (3) 人事部依据汇总资料,测算考核出各部门员工定量或定性的工作 ...

条 适用范围1．公司董事长、总经理；2．下属法人企业总经理；3．董事、副总经理是否适用，由董事会决定。第七条 工资模式公司经营者与其业绩挂钩，其工资与年 各部门、子公司、分公司完成利润的经济指标数据；（2）由行政部向人事部提供各部门员工的出勤和岗位职责履行情况记录；（3）人事部依据汇总资料，测算考核出 ...

） 5．工作资料存档，分类清楚并有序存放（巡逻日志、每天交接班日志、各岗位职责，各种调查记录、公司下发各类文件、训练计划、考核方案、考核结果、岗位 7．每月4日前把上月的来访登记表、行礼放行单、车辆进出登记表、外出申请单交行政部备档 8．保安器械性能保持完好， 职务要求： 生理要求： 年龄：25岁至 ...

未经核准，不得私自开车外出，否则按有关规定罚款。4．6 车辆钥匙及各种行车证件由行政部保安组统一管制，派车时应分发到人。4．7 外出行车时，车辆如在核 追究者，所造成的损害赔偿，由肇事驾驶员负责按照7．4．1条款办理。8．岗位职责8．1 凭派车单出车，未经领导批准不得公车私用或停车办私事而影响货物运输 ...

干部任免呈报表》和《部门（室）工作职责及人力配备状况一览表》、《学历、学位证书复印件》至寿险人事行政部审核。寿险人事行政部每季度安排拟晋升人员参加总公司的干部晋升 B类干部晋级指机构内部B类干部由经理助理升为副经理或由副经理升为经理。（二）B类干部晋级条件：在本岗位工作一年以上，工作业绩突出，年度考核 ...

后，对表内各项考核指标值的准确性进行审核，审核无误后，经企划部经理或者具有相同职责的负责人审核签字后，将原件返回机构营销部，将电子表格交机构人事部；机构 评聘的或者虽经总公司评聘但不从事辅导专员相关岗位工作的，不得发放季度奖金。 第十二条本办法解释权归总公司人事行政部。 第十三条本办法自下发之日起执行 ...

》（见附表），一式三份，由考核人、直接上级和人事行政部各执一份。2．个人岗位目标制定的原则及要点（1）目标尽可能具体、结果可评估， 情况”、“规章制度及工作目标执行结果”，结合人事行政部门的“扣分记录”进行评分。（3）直接经理与员工直接谈话沟通后，确定员工上月度MBO考核评估结果。2．评估要点：包括 ...

章 会计机构 、会计人员的管理 2.1公司设立财务部作为财务会计机构 ，财务部的职责：在公司总经理的领导下，具体负责全公司的财务管理工作和会计核算工作 值率5%.4.6全部固定资产必须每年盘点一次，由财务部牵头生产部设备科、行政部总务科参与，具体盘点时间由财务部根据年终决算的要求决定。第五章 负债管理 ...

职务相互分离控制要求公司按照不相容职务相分离的原则，合理设置会计及相关工作岗位，明确职责权限，形成相互制衡机制。不相容职务主要包括：授权批准、业务经办、 第十二条 银行账户开立的管理程序：由财务部门根据实际情况提出申请，经财务部经理审核、报财务总监、总裁审批后，交由出纳人员具体办理。第十三条 公司的 ...