第一节 总则第一条 为体现公司按劳分配的原则，结合公司的经营管理理念，制定本薪酬管理规定。第二条 本薪酬制度体现以下基本原则：1．公平、公正、客观的分配 、文员、司机、工勤）、市场岗位（采购、销售、售后服务、多媒体制作）、技术岗位（软硬件开发、工程技术）。第二条 高级管理人员及年薪制员工不属于本制度 ...

一、总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。第二条本制度适用于公司全体员工（试用工和 元/月；司机按实际发生额的_____%报销，报销上限为_____元/月；销售人员及特殊岗位人员的通讯补贴另定。第四十一条住房补贴每月补贴_____元。 ...

一、总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。第二条本制度适用于公司全体员工（试用工和 元/月；司机按实际发生额的_____%报销，报销上限为_____元/月；销售人员及特殊岗位人员的通讯补贴另定。第四十一条住房补贴每月补贴_____元。 ...

公开，并留存于员工档案。2．考核结果具有的效力：A．决定员工职位/或薪酬升降的主要依据；B．员工每月绩效工资及专项奖惩与考核结果挂钩，未参加考核 考核管理1．分公司总经理考核由投资管理部会执行；2．实行垂直管理的员工考核由总部相关部门组织实施；3．其他岗位人员考核参照本制度执行，由分公司综合部执行。 ...

会议纪要由商务做好报送总经理，抄送总公司行政部。 五、分公司各部门需要制定的相关管理制度及奖惩办法制定流程根据需要由部门经理起草，报送总经理审批，并抄送行政部 同总公司《员工手册》中“人员聘用规定”。 七、日常考勤：同总公司《考勤制度》 八、工作规范：同总公司《工作规范》 九、薪酬制度：岗位工资按地域 ...

，会议纪要由商务做好报送总经理，抄送总公司行政部。五、分公司各部门需要制定的相关管理制度及奖惩办法制定流程根据需要由部门经理起草，报送总经理审批，并抄送行政部， 同总公司《员工手册》中“人员聘用规定”。七、日常考勤：同总公司《考勤制度》八、工作规范：同总公司《工作规范》九、薪酬制度：岗位工资按地域差异 ...

会议纪要由商务做好报送总经理，抄送总公司行政部。 五、分公司各部门需要制定的相关管理制度及奖惩办法制定流程根据需要由部门经理起草，报送总经理审批，并抄送行政部 同总公司《员工手册》中“人员聘用规定”。 七、日常考勤：同总公司《考勤制度》 八、工作规范：同总公司《工作规范》 九、薪酬制度：岗位工资按地域 ...

机密，做到不打听、不猜测，不参与小道消息的传播。4．非经发放部门或文件管理部门允许，职员不得私自复印和拷贝有关文件。5．树立保密意识，涉及公司机密的书籍 的考核结果由总经理室保存，作为确定部门业绩、对公司的评价、薪酬及奖励、调职的依据。4．考核人员，应严守秘密，不得有营私舞弊或贻误行为。 九、福利1． ...

遵循“按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展”的原则，定期对内考察公司员工各级薪酬水平，对外收集本行业劳动力市场薪酬状况，力求建立公平、合理、具有竞争力的 提成工资制员工为管理职系中的销售中心主管营销策划的副主任和销售／营销职系的员工。4．特区工资制：实行特区工资制员工为公司特聘人员。工资结构包括 ...

实际上，我们必须清楚地认识到没有一种人人满意的所谓最佳薪酬分配制度，薪酬制度设计必须充分考虑到企业的经营管理特征、财务实力和企业文化风格。但鉴于薪酬 人员：公司高层管理者、公司中层管理者、公司技术开发人员、公司财务人员、公司质量人员、公司一般销售人员、公司生产人员等，所有的考核将分为月度考核，考核贯穿 ...