1定期分析市场动向、特点和发展趋势，从经济效益和社会效益考虑，设立市场目标，每季度在总经理室的组织下，召开营销研讨会，与一线营业部门协商拟定季度销售意见，报总经理审批，并根据指示组织实施。 2经常走访客户，掌握第一手资料，并审阅销售人员提交的《熟公司走访记录》以及《新公司走访记录》。根据市场变化， ...

及监督汇款。（七）负责有关报表的报送工作1.每十天报送给总经理银行存款余额明细；2.月底向部门经理报送本月销售明细、应收账款明细和费用分类、罚息明细给销售部；3.月底报外销部外销回款统计。（八）现金与支票管理1.保管单据（支票、支票报销单、支票申请单、收据等）、财务专用章及现金；2.填写现金支票、 ...

公司销售部管理。3．职责3．1销售部负责制度的制定、执行。4．内容4．1管理体制 4．1．1公司设专门的售后服务机构和岗位，各地专卖店作为总公司在当地的 。4．3．6受理的意见和投诉中涉及店面营销、售后服务人员态度差．不尽职责的，送销售部处理。4．3．7公司对每次来电、来信、来访须给予迅速．满意回复， ...

岗位名称：销售内勤直接上级：销售部经理岗位性质：负责对公司所有销售区域的文档往来有监督，信息传递，协调管理工作；管理权限：对所有的区域销售回款及所有客户的工作有协调、监督管理的权力；管理责任：对所承担的工作全面负责。主要职责：1．负责销售部内所有的各类销售文档的起草及档案管理工作；对销售部门与 ...

岗位名称：销售内勤 直接上级：销售部经理 岗位性质：负责对公司所有销售区域的文档往来有监督，信息传递，协调管理工作； 管理权限：对所有的区域销售回款及 客户的工作有协调、监督管理的权力； 管理责任：对所承担的工作全面负责。 主要职责：1．负责销售部内所有的各类销售文档的起草及档案管理工作；对销售部门与 ...

达到全员参与公司管理的目的，特制定本制度。2．适用范围适用于_________服装公司。3．职责3．1行政部负责奖惩内容的核实调查，负责奖惩通报的拟制，并负责档案的记载；3 ．25窜岗者。4．5．13．26诽谤，侮辱他人者。4．5．14销售部处罚行为A．类4．5．14．1私自收受现金者。4．5．14． ...

达到全员参与公司管理的目的，特制定本制度。 2．适用范围适用于_________服装公司。 3．职责3．1行政部负责奖惩内容的核实调查，负责奖惩通报的拟制，并负责档案的记载； 25窜岗者。4．5．13．26诽谤，侮辱他人者。4．5．14销售部处罚行为A．类4．5．14．1私自收受现金者。4．5．14． ...

管理，保证公司现金的使用安全有序无差错；对国内销售业务进行相关的核算和考核。工作职责与任务（一）负责公司的成本核算1．整理各项费用并进行归集和分配；2．做 ；2．月底向部门经理报送本月销售明细、应收账款明细和费用分类、罚息明 细给销售部；3．月底报外销部外销回款统计。（八）现金与支票管理1．保管单据（ ...

管理，保证公司现金的使用安全有序无差错；对国内销售业务进行相关的核算和考核。 工作职责与任务（一）负责公司的成本核算1．整理各项费用并进行归集和分配；2．做 ；2．月底向部门经理报送本月销售明细、应收账款明细和费用分类、罚息明 细给销售部；3．月底报外销部外销回款统计。（八）现金与支票管理1．保管单据 ...