三者利益的关系。 第四条 体育事业单位财务管理的主要任务是：合理编制单位预算；依法组织收入，合理安排支出；建立健全财务制度,加强经济核算,提高资金使用效益； 事业单位必须按照国家有关规定在银行开设存款帐户，严格遵守银行制度，接受银行监督。在银行开户必须报主管部门批准。一般由单位财务部门开设帐户，单位 ...

递延资产、其他资产和在建工程的管理。其中在建工程的管理主要包括投资计划管理、预算管理、财务管理。4．1．5 成本费用的管理，主要包括成本开支范围、管理 是预算执行、项目完成情况以及资金使用效益。审计、纪检监察监督的重点是预算的合理性、合法性，内控制度的严肃性；项目决策的经济性；投资方向的可靠性。4．2 ...

管理；⑤劳务统计管理。5．福利①制订公司福利计划草案；②职工劳动保护管理；③监督福利设施的运营与管理；④公司内部文体活动的策划与组织；⑤健康保险与养老金 方案，调整各部门预算；②审核预算修正案。2．成本核算：①成本估算管理；②实际成本核算管理。3．监督指导以下会计工作①分类记账，填制传票；②登记日记账 ...

公司总经理的直接领导下，对公司各部门以及公司所属单位的财务收支和经济效益等进行监督，独立行使审计职权，对总经理负责并报告工作，在业务上同时受上级审计计 对公司及所属公司的财务收支计划、投资和经费的预算，信贷计划，外汇收支计划和经济合同的执行以及经济效益进行审计监督。?（3）对公司及所属公司的会计报表 ...

在每年的六月，财务人员必须会同固定资产专责及实物保管责任人全面盘点固定资产。会计人员必须实地监督盘点，对盘点结果的真实性负责。（4）盘点中出现的损溢，必须按规定 f）负责收付凭证的审核、工程结算工作。g）负责编制公司年度预算，制定各部门考核指标并监督执行。h）对财务人员进行业务指导。（2）主管会计a） ...

的增减、维修计划后报饭店管理委员会讨论。第十条饭店管理委员会将上述计划讨论通过后形成饭店的年度固定资产预算。第十一条饭店采购部门、使用部门、财务部门及上级公司财务部门，各自遵照固定资产预算执行相应责权，记录、监督、管理、使用好固定资产。第三章固定资产购建及形成第十二条在年度预算范围 ...

增减、维修计划后报饭店管理委员会讨论。第十条饭店管理委员会将上述计划讨论通过后形成饭店的年度固定资产预算。第十一条饭店采购部门、使用部门、财务部门及上级公司财务部门，各自遵照固定资产预算执行相应责权，记录、监督、管理、使用好固定资产。 第三章固定资产购建及形成第十二条在年度预算范围 ...

预算审核委员会的主要职责是审核公司年度预算方案预案，负责监督公司预算方案的执行，并根据市场变化和预算方案的执行情况向董事会提出调整的建议和意见，履行董事会 公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。第156条 公司内部审计制度和审计人员的职贵，应当经董事会批准后 ...

资金预测。3、月度资金计划 各公司应依据经公司资金管理委员会批准的年度资金预算，结合季度资金预测，编制月度资金计划，于每月3日前报财务中心资金部 子公司法定代表人授权财务经理签订借款合同，并监督借款人严格履行合同。第九条 流动资金借款1、流动资金借款计划纳入年度资金预算。2、各公司流动资金不足时，只能 ...

,经济法的基本内容;21.批阅财务部及其相关文件,在权限范围内签发文件;22.按工作程序签批直接下级上报的年,月度工作计划以及年,月预算和培训计划;23.指导,监督,检查所属下级的各项工作;24.在必要的情况下向所属下级授权;25.制定财务部员工的岗位描述并界定下级的工作;26.定期听取财务部员工 ...