内支付款项的审批。3．4 总公司总经办财务助理负责本制度的编制、培训落实与监控执行。 3．5 财务部门负责制度的审核确认及执行。3．6 总公司企管部负责协助本制度 4．内容4．1 支票领用管理4．1．1 经办人将经过批准后的《请款单》（依据金口公司《借款和费用报销及款项审批程序》制度）交出纳。4．1． ...

前的交易价格，届时另订。2．为促进特约店的销售及鼓励其积极付款，本公司特设折扣制度。3．货款的交付以每月25日为截止日，次月10日前须以现金交付。如 应制作实施预定表，事前与特约店进行联络。3．本公司对特约店进行有关销售方法、商品说明方法及其他相关的培训，并指示销售计划。4．在开始销售新型产品时，公司 ...

召开的组织、安排及其它各项事宜。本标准适用于________有限公司对于召开内部会议的管理和控制。2．规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本 会议安排如下：1．年度总结计划会：人事行政部、总经理、每年元月、公司行政楼、培训中心、班组长以上干部人员。2．每月生产计划会：生产部、生产部长、 ...

）职工。凡在本企业经营活动中做出重大贡献的职工，将给予奖励。凡违反本公司规章制度，将视情节给予警告、记过、解聘处分。解聘、辞退职工应提前30天通知 物质文明建设和精神文明建设负全面责任。第十二条 建立以厂长（经理）为首的生产经营管理制度，厂长（经理）负责全面工作，副厂长（副经理）负责生产、经营工作， ...

管理条例》处理，QC人员因工作失误造成产品质量事故，按《质量管理条例》处理。14．本部门人员违反制度当月罚款达100元以上，部门负责人按其金额的20％处罚， 的工作等等。三、考核的目的：对公司人员的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职， ...

1984年是1977年的1倍多，平均增长为12%，生产利用率高于日本。____塑料公司战略制定至少有下列重大因素的综合考虑：1．欲确保下游加工国际竞争力，必须维护 ；（2）化学船系“移动工厂，_____公司的管理制度修改后就能使用；（3）船员从工厂挑选，建立海陆培训制度；（4）严格推行4项无缺点计划 ...

。（）5．公司提供我很多的学习机会。（）6．我接受的培训正是我所需要的。（）7．我清楚地了解我工作的职责和任务。（）8．在工作中，若有重大 68．公司各项管理制度能够得到严格的执行。（）69．各项制度在执行中保证了公平性。（）70．公司制定的各项管理制度中不合理的地方很少。（）71．高层管理人员在制定 ...

并检查执行情况。3．在本专业范围内对员工进行安全操作技术与安全生产知识培训，组织技术练兵活动，定期考核。4．经常深入现场检查安全生产情况，发现事故 安全技术监察部门汇报工作，并对班组安全员进行业务指导。2．负责或参与制订、修订公司有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。3．负责编制公司 ...

解聘公司经理及其报酬事项、根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理及其报酬事项；（十）制定公司的基本管理制度；（十一）其他职权。（注：由股东自行 ，依法与职工签订劳动合同，参加社会保险，加强劳动保护，实现安全生产。公司应当采用多种形式，加强公司职工的职业教育和岗位培训，提高职工素质。第十一章 公司的 ...

制度，督促、指导各开发企业建立完善本单位成本管理制度；并跟踪、检查执行情况，对成本实行制度监控。 2、进行房地产市场调研，对房地产市场走势作出分析、 、立项听证，按立项审批程序审查投资估算，把握投资决策，合理配置资源，帮助房地产公司做好项目前期策划中的成本控制。立项审查的重点是：◆ 立项资料是否齐全、 ...