积累为主要内容的劳动竞赛，严格奖惩制度，做到多贡献、多得奖。二、进一步提高产品质量1．组织全体员工学技术、学管理，提高技术水平，使每个操作人员能 ，争创优等品。三、积极降低消耗从我公司变压器成本的构成因素来分析，______年，原材料比重已占83．19%，因此，_____年，我们把降低消耗、节约原材料 ...

企事业单位公开。 第七章设备购买 第十七条合营公司所需的机器设备、原材料、零部件、交通工具、办公用品等，由合营各方商量确定在国内外购置。 第十八 制度按照中华人民共和国财政部制定的《中华人民共和国外商投资企业财务管理规定》和《中华人民共和国企业会计制度》及其它有关会计标准规定办理。 第四十六条合营公司 ...

的，比国家规定的涨价幅度高____，实际用的原材料资金比投标预算的少。整个工作分两步走，第一年主要抓好管理工作，打好基础，后两年主要抓产品质量 知名度。选拔优秀员工在一线进行实地推销，力争做到送货上门。（3）逐步改革公司人事制度，精简机构。厂内领导干部实行聘任制，定期进行考核，随时提拔有才干的职工到 ...

在部长领导下，按照公司财会制度和核算管理有关规定，负责公司各种核算和其他业务的记帐工作。 根据会计制度规定，设置科目明细帐和使用对应的帐簿，认真 目清楚、数字正确、登记及时、帐证相符，发现问题及时更正。 及时了解、审核公司原材料、设备、产品的进出情况，并建立明细帐和明细核算，了解经济合同履约情况，催促 ...

，当好营业部门的参谋。三、负责建立实施各营业部门的成本核算及物价的检查、监督制度，促使合理使用原材料、减少浪费。四、负责主管各营业部门按照会计制度，及时 成本升降的原因，并结合实际调查研究，找出问题，提出改进意见和措施，为改进管理，降低成本提供准确可靠的依据。七、坚守岗位，坚持原则，及时统计报告各营业 ...

1．贯彻执行上级安全生产方针、法律、法规、政策和制度。2．在企业管理总体规划中突出“安全第一”的思想。3．监督落实基层单位建设标准、考核，执行安全 重点检查以岗位责任制为核心的班组十项制度执行情况。5．督促和推进安全管理的现代化。6．负责把关对购入设备、配件及有关原材料的质量必须符合公司标准要求。7． ...

规范公司物资采购流程，降低采购成本，提高采购工作效率。 2．适用范围适用于本公司采购管理。 3．职责3．1 公司采购职能由物流部门具体承办，工程设计部门、生产部门根据 报销人） 5．内容5．1 采购分类5．1．1 生产物资采购：包括：生产用原材料、辅料、外协（购）件、五金备件、劳护用品、低值易耗品等5 ...

规范公司物资采购流程，降低采购成本，提高采购工作效率。2．适用范围适用于本公司采购管理。3．职责3．1 公司采购职能由物流部门具体承办，工程设计部门、生产部门根据生产 报销人）5．内容5．1 采购分类5．1．1 生产物资采购：包括：生产用原材料、辅料、外协（购）件、五金备件、劳护用品、低值易耗品等5． ...

1．贯彻执行上级安全生产方针、法律、法规、政策和制度。2．在企业管理总体规划中突出“安全第一”的思想。3．监督落实基层单位建设标准、考核，执行安全 重点检查以岗位责任制为核心的班组十项制度执行情况。5．督促和推进安全管理的现代化。6．负责把关对购入设备、配件及有关原材料的质量必须符合公司标准要求。7． ...

规范公司物资采购流程，降低采购成本，提高采购工作效率。 2．适用范围适用于本公司采购管理。 3．职责3．1 公司采购职能由物流部门具体承办，工程设计部门、生产部门根据 报销人） 5．内容5．1 采购分类5．1．1 生产物资采购：包括：生产用原材料、辅料、外协（购）件、五金备件、劳护用品、低值易耗品等5 ...