师傅负责，要求在试用期内掌握各种岗位操作技能，熟练完成日常工作。（五）在职员工的业务培训1．公司所有人员都必须定期进行培训教育，根据岗位职责不同，培训教育分三个 者；（2）各种培训考试不及格，经补考仍不及格者；（3）业务能力不适应所担任职务的（由部门经理提议，报主管副总审批）；（4）有其它情形确需再 ...

的形象。3．领导层要严守职责权限，以身作则，身先士卒，尊重下级。4．钻研业务技术，努力学习科学文化，不断提高礼仪礼貌服务水平，外语水平，不断提高为宾客 如遇意外发生，应加设标志，警告无关人员勿近危险区及时通知保安部，当值经理和总经理迅速进行处理。以上公司管理规章制度与厨房制度为公司与员工订立的劳动合同 ...

，加班工资按原基本工资标准的______％计算。2．责任人员平时加班工作时间，经部门经理认有效工作时间，不计发加班工资，在考核月度奖金中加以考虑。3．职员如 应对上级领导全部公开，但不得向其它任何或个人公开或透露。2．职员不得泄露业务或职务上的机密，凡是意见涉及公司的，未经上级领导许可，不得对外发表。 ...

在原项目建议书、可行性报告及实施方案的基础上提出初审意见，报公司主管副总经理审核后按项目审批权限呈送总经理或总经理办公室或董事会，进行复审或全面论证。第 ，具体落实组织实施工作：1．属于公司全资项目，由总经理委派项目负责人及组织业务班子，进行项目的实施工作，设立办事机构，制定员工责任制、生产经营计划、 ...

．9 薪酬政策公司实行考核工资制度，效益与工资挂勾，按月发放考核工资。业务或销售未完成月计划的____%时，员工发______元，中层干部发元，副总经理级发______元的生活费，到年终按考核实绩结算。个人收入所得税由员工承担，公司按有关规定代为扣缴。3．0 发薪 ...

、名片管理1．公司名片格式统一化，由公司行政部依据企业形象规划并联系印刷业务。2．印制名片申请者填写名片印刷申请单，经部门领导签字后交由行政部负责印制。 设备管理员初步检查后，填写《设备报修单》（提供设备编号和故障现象），部门经理批准后送交行政部；3．行政部设备管理员根据编号，联系厂商，组织及时维修； ...

的“客户抱怨处理表”后，应于一日内就业务与工厂的意见加以分析作成综合意见，依据核决许可权分送业务部经理、副总经理或总经理核决。 7．判定发生单位， 判定责任归属确认及比率并检查各客户投诉专案进行检查改善对策及处理结果。 11．业务部门不得超越核决许可权与客户做任何处理的答复协定或承认。对“ 客户抱怨 ...

、税金等支出结算。2.2 新开账户。销售分公司不得随意开设银行账户，若因业务需要而必须开设新的银行账户，需报告股份公司财务部同意。银行账户要及时进行清理， 任何经销商（客户）处借款、借货；禁止业务人员为任何经销商（客户）带款、带货。5．2 销售分公司财务经理要负责给与分公司有往来关系的每一个经销商法人 ...

管理 检 验 收 料 改善表提 出 改善项目报定 改善项目确认 改善项目执行 改善项目督促 业务部门 制造部质量臂理部 总经理宣生产管理宣 总经理宣生产管理室 品检室 总务部 方式处理：（1）折让、赔款：业务人员应依“客户意见处理单”开具“销货折让证明单”一式二联，报（副）经理、（副）总经理核签及送 ...

经理有着不同的看法。 （4）在项目人力资源安排上，由于各自的出发点有所不同，项目经理可能难以从职能部门得到最合适的人员。 在职能型组织中实施项目化管理，有 矩阵组织，强矩阵型组织，还是项目型组织。组织构架变革从哪些业务开始试行，进度计划如何等。 （2）定义好项目经理的角色和职责和权力，与职能部门经理的 ...