环节，最后由局党组研究确定拟任人选。四、竞争人员资格条件（一）具有履行职务职责所需要的马列主义、毛泽东思想、邓小平理论水平，认真实践“三个代表”重要思想；（二） 分，年度考核为称职（合格）等次的，不加分。表彰情况包括综合评比表彰和业务部门与人事部门联合表彰的单项奖励。受局表彰的先进工作者，一次加1分， ...

统计资料，实行统计监督。第三条 企业实行厂部、车间、班组三级统计管理体制和按业务部门归口负责的原则。计划管理科负责组织领导和协调全厂统计工作。第四条 根据各 工作时必须认真办妥交接手续，在未办妥以前，原任统计人员不得擅离工作岗位，更不得因工作调动而影响统计工作的正常进行。第二十一条 统计人员调离工作时 ...

统计资料，实行统计监督。第三条 企业实行厂部、车间、班组三级统计管理体制和按业务部门归负责的原则。计划管理科负责组织领导和协调全厂统计工作。第四条 根据各职能 工作时必须认真办妥交接手续，在未办妥以前，原任统计人员不得擅离工作岗位，更不得因工作调动而影响统计工作的正常进行。第二十一条 统计人员调离工作 ...

一、具有大专以上文化程度，熟练操作电脑及财务软件。二、掌握国家和上级主管部门有关备用金报销的政策、法令和法规。三、掌握财务会计知识和技能，较系统地学习 掌握本单位生产、经营和业务活动中的基本知识。六、有一定的综合分析能力。能正确理解并解答财务会计制度、法规中一般规定，认真履行本岗位职责，能独立完成填制 ...

调动本区域员工工作积极性，提高员工业务素质，坚持“经营户至上、服务第一”的宗旨，检查督促各岗位员工认真履行职责。8、 自觉接受业主和经营户的监督。9、 保持与政府相关部门的良好关系，配合有关部门抓好安全防范和计划生育工作。10、 每周组织召开一次工作例会，及时协调，总结和 ...

和工作责任心，有充分胜任拟晋升职务的工作能力，技术业务水平。 二、审批程序及考核：部门经理依据岗位职责对晋升者进行考核合格方提名，报主管人事的副总经理 、业务素质、工作经验 。4．督导能力、应变能力、处理问题能力。 5．部门创？情况及费用指标控制能力。 6．语言表达能力及在员工中人际关系、信誉、威信 ...

）严格按照国家有关现金管理制度的规定，除抵补现金库存外，非经银行同意，不得将业务收入坐支留用，严格分清收支两条线；（2）做好库存现金的保管工作，有关 公司的具体情况，人员可以灵活配备。财会部门一般可设置下列人员：财务会计部经理，主管会计，出纳，统计员。（二）财会人员的岗位职责1．财会部经理（1）向企业 ...

权向下属员工发指示或调协其工作。3 ．全权处理本部门的日常工作，处理客人的投诉。二、楼面经理的职责1 ．熟悉和掌握餐饮部散餐及宴会的服务规程。2 加强维修保养，尽量减少开支。七．加强员工培训和思想教育工作。1 ）加强员工的业务培训，一般利用班前、班后时间进行。2 ）加强思想教育，严格遵守操作规程和各项 ...

中运行、保持和完善。2．负责组织编制全矿安全技术措施计划，安全规章制度；修改岗位安全操作规程的符合性。3．负责组织全矿年、季、安全生产检查、日常安全 的定期体检工作。9．负责组织全矿安全风险抵押金的考核和发放工作。10．负责组织召集本部门或专题业务会议，传达上级指示，通报全矿安全工作情况，提出本部门 ...

2．3公司所属的分支机构、项目部及法人机构，必须设立专（兼）职合同管理岗位，配备专（兼）职合同管理人员，并持证上岗。合同管理人员组织本单位的 ．1合同管理的奖罚，按____________号文件执行。 12．附则12．1公司所属各单位及公司机关有关业务部门的专（兼）职合同管理人员必须报公司合同管理部门 ...