企业财务通则》，结合本公司的实际情况，制定本制度。二、企业财务管理的基本任务和方法是，做好各项财务收支的计划、控制、监督、分析和考核工作，依法合理 和预算二十七、为确保企业年度经营发展目标的实现，做到心中有数，应编制年度分季财务计划，通过组织实施、过程控制、分析、考核，确保预定经济效益目标利润实现。二 ...

每月28号前上交车间各人员毛发数量统计表。 4．及时按质按量完成上级交代的任务。 任职要求： 生理： 年龄：18岁至28岁 性别：女性 身高：160CM以上 ，不怕苦的毅业精神。 技 能： 1．对数据非常敏感。 2．熟悉OFFICE等办公软件，打字速度40字/分以上。 综合素质： 1．良好的职业操实 ...

，制订本制度。第二条 本制度的制订原则是：1．有章可依，有章必依，违章必分，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度；2．精神鼓励与物质鼓励相结合，教育与惩罚相 情况之一者，可于“记功”1．对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。2．执行临时紧急任务能依限完成者。3．协且（一）项1至3款人员完成任务确有贡献者。 ...

对工人进行经常性教育，教育员工遵章守纪，履行安全职责。2．各班组要根据工作性质、任务缓急、生产特点、气候变化，由班组长或班组安全员，进行班前安全讲话、班中安全 公司各现场所发生的一切事故都将进行责任认定，认定后承担相应的责任。（责任分4种：直接责任、主要责任、重要责任和领导责任。）1．认定负直接责任的 ...

合资公司每年分配利润一次。每个会计年度后三个月内公布利润分配方案及各方应分的利润额。 第五十六条合资公司上一个会计年度亏损未弥补前，不得分配利润 》的有关规定，组成清算委员会，对合资公司财产进行清算。 第七十三条清算委员会的任务是对合资公司的财产、债权、债务进行全面清算、编制资产负债表和财产目录、制定 ...

要求各单位进行自查、自纠的同时，公司组织了全方位的安全大检查，检查组织有分管理领导带队，组织主管部门及相关人员进行了横到边，纵到底，细致入微的 较好的成绩。我们将以这次活动为契机，努力抓好安全生产工作，达到以月促年，全年无事故的目的，使各项任务顺利完成。 __________年_____月_____日...

的积极性。二、建立优胜劣汰的用人机制公司发展的支柱—经营的人才观。1．人才管理的基本任务；发现人才，培养人才，合理使用人才。而要做到这些，领导者就必须掌握人才管理的 要明确，责、权、利要明确，不能模棱两可、伸缩两变，以至造成是非不分，无所适从的局面。做到权、责、利相统一。（4）管理层次和管理幅度明确并 ...

高质次的商品，严禁收取回扣。四、采购要有计划，根据审批请购单的内容要求，分轻重缓急，适时采购，保证供应，未经审批的一律不准购买。五、对私自进货或进货不负 承担责任。六、购入的商品一律交保管员，经验收入库登帐办好手续后发放。七、完成领导分配的其它临时性任务。八、服从安排，完成领导布置的其它临时性工作。...

要求各单位进行自查、自纠的同时，公司组织了全方位的安全大检查，检查组织有分管理领导带队，组织主管部门及相关人员进行了横到边，纵到底，细致入微的 较好的成绩。我们将以这次活动为契机，努力抓好安全生产工作，达到以月促年，全年无事故的目的，使各项任务顺利完成。 __________年_____月_____日...

一、成本管理的基本任务认真执行财经纪律，严格控制成本开支范围和开支标准；通过预测、控制、分析和考核，挖掘降低成本潜力，提高经济效益。二、成本管理应实行归口 问题的意见。3．成本计划的编制程序：年度开始前一个月，由归口管理部门按年分季编制本部门的用款计划，有定额标准的，按定额标准，没有定额标准的,按生产 ...