的评价。2．记录事实和收集信息：考评人员在日常管理工作中应随时记录并收集被考评人工作业绩、质量记录和行为等相关文档、数据、事件等资料，为 部门建设占______%，包括内外协作、人员培养与流失，交流培训、制度执行与建立、企业文化建设、整体观念等；3．成本控制占______%，包括成本控制措施和效果等。 ...

总部设立财务部，负责全面组织、协调、指导公司及所属各单位的会计核算和财务管理工作；各企业及子公司单独设置财务部，负责本部门或本公司的会计核算和财务管理工作 相关的营业成本，税金和费用。2．销售实现后，若客户对产品质量等提出意见，由质量管理处协同有关部门处理，处理结果应通知销售处和财务部及其他相关部门。 ...

公司的主要工作（一）加强团队建设、提高主人翁意识、树立企业文化1．抓基础建章建制完善目标管理责任制：经过对接管原荣达大厦后近_____个月的 会所争取_____前投入使用，上半年内完成业主委员会的成立工作，年底前力争物业管理通过ISO14000质量体系认证，为新年度物业费和采暖费的收缴提供前提条件。在 ...

企业在国家的政策、法律允许的范围内合法经营，保护本企业的合法权益，提高经济效益，加强企业内部的合同管理，减少经济纠纷，特制定本规定。1．合同的内容要求 应具备下列主要条款：①合同标的（如货物、劳务等）;②标的物数量和质量（质量应写明执行何种质量标准或由双方议定）;③价款或酬金，除写明数额外，还应明确 ...

、试验方法、试验报告、制造工艺、设备说明书、质量控制、计算机程序与应用、安装与调试方法、企业管理、销售、技术服务和____方通过其关联公司派遣 ，应相当于中国国营公司购买同样材料的价格。需要进口的材料，在保证质量、性能和交货期的前提下，从价格量优惠的国家进口。公司按________________给 ...

采购的物资名称、数量、预计单价、预计总金额、供应时间、技术要求、质量、规格、型号等要求，并提供六家以上合格供应商的名称、地址、电话 的问题提出修改建议，投标人的投标应当符合下列条件之一： 金潮股份企业标准 招投标管理细则 标准号：Q/JC—CW—05—2004 制/修订日期：2004.6.15 版本号 ...

宗旨第一条 为了加强企业经营管理，提高产品质量，降低成本，对________产品进行外购、外协件采取公开招标，特制定本招标章程。二、招标管理第二条 由招标单位 条 与预选中标户协商谈判后，经依次逐一验证，协商比较，综合分析，以质量、价格、交货期、运输条件最佳者为最后中标单位，发给中标通知书，提出要约。 ...

为促进金鹏通信实业有限公司客户服务事业的发展，加强客户服务部渠道系统的自律和科学化管理，规范外派人员的工作行为，广州金鹏通信实业有限公司客户服务部（以下简称客服 的销售人员制定必要的改进措施。（四）推广支持方面授权站的维修质量直接关系到金鹏企业的声誉。外派人员必须和客服技术部门保持密切的联系，取得相关 ...

，建立安全生产的各项规章制度（包括安全生产的奖惩制度），及时研究、分析、解决企业安全生产中存在的重大问题，包括对安全隐患的整改监督。3．2 副总经理的 ，认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。3．6．2 在制定质量管理标准时，应将安全管理和安全标准、安全生产列为重要内容同时下达，同时考核。3．6 ...

不合格产品不出厂。进行用户访问，实行三包，不断改进工作产品设计，提高产品质量，争取创优质产品。三、努力降低消耗，全年节约材料费用50万元1.提高 贡献8万元1.全面修订工时定额，以工时定额测定劳动力，调动劳动力，不断提高企业科学管理水平。2.提高工时利用率，减少非生产工时，加强设备维护保养，减少停台， ...