高层领导、相关部门参加。3．外部招聘渠道外部招聘要根据职系和岗位的不同采取有效的招聘渠道组织。具体招聘渠道如下：（1）内部员工推荐公司鼓励内部员工推荐 主动，工作量饱满，工作实绩显著。6．最终聘用对试用合格者由总经理与其签订聘用合同。从正式聘用之日起办公室依据《薪酬管理制度》，对试用合格者定级定岗。第 ...

高层领导、相关部门参加。3．外部招聘渠道外部招聘要根据职系和岗位的不同采取有效的招聘渠道组织。具体招聘渠道如下：（1）内部员工推荐公司鼓励内部员工推荐 主动，工作量饱满，工作实绩显著。6．最终聘用对试用合格者由总经理与其签订聘用合同。从正式聘用之日起办公室依据《薪酬管理制度》，对试用合格者定级定岗。第 ...

非结构化信息及Web页面信息。5．2建立统一信息平台是实施信息整合、进行有效信息资源管理的基本策略。统一信息平台是各部门发布、访问、共享信息资源的工作 中心是信息质量的考核单位，各业务部门有义务监督其它业务部门所提供信息的质量是否符合准确、及时和规范性要求，将信息质量反馈也纳入各部门信息考核当中。10 ...

）详细核对公司的各项与财务有关的数字、金额、期限、手续等是否准确无误。（四）审阅公司的计划资料、合同和其他有关经济资料，以便掌握情况，发现问题，积累证据。（ 八条 符合本规定第二十四条的，凭发票、工资单、差旅费单及公司认可的有效报销或领款凭证，经手人签字，会计审核，总经理批准后由出纳支付现金。第二十九 ...

非结构化信息及Web页面信息。5．2建立统一信息平台是实施信息整合、进行有效信息资源管理的基本策略。统一信息平台是各部门发布、访问、共享信息资源的工作 中心是信息质量的考核单位，各业务部门有义务监督其它业务部门所提供信息的质量是否符合准确、及时和规范性要求，将信息质量反馈也纳入各部门信息考核当中。10 ...

了以下严格的管理规章制度一个不遵守制度的人是一个不可靠的人！制度只能对君子有效，对于小人，任何优良制度的威力都将大打折扣，或者是无效的，金豪公司 以________电脑公司员工的名义自居，如有违返本公司将保留诉诸法律的权利3．员工合同期满后方可离职，离职将发放所有工资与归还押金；4．未满合同期如需离职 ...

性方法、措施或革新方案、设计的，可视为合理化建议和技术改进。但实施涉外技术合同已有明确规定的事项，不能视为合理化建议和技术改进。第九条 合理化建议和 、资料等。评审委员会或评审小组对合理化建议和技术改进项目应及时进行评审，决定是否应当采纳，并给提出者明确的答复。答复期限为，一般项目不超过一个月，重大 ...

部门，经常督促检查，采取有效的检查制度，保证利润指标的实现。3．办理销售款项的结算业务。认真审查销售业务的有关凭证，严格按照销售合同、国家规定或国家政策 余额和实际库存数，核对销货往来明细账，做到账实、账账相符。6．销货款是否及时清理回收，有无长期拖欠货款造成坏账损失，应按有关规定进行坏账损失的账务 ...

条 审核年度各部呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供应。第四条 熟悉和掌握公司所需各类物资的名称 、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求，对公司的物资采购和质量要求负全面责任。第五条 监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。第 ...

使用甲方的商业秘密；4．如发现商业秘密被泄露或者自己过失泄露商业秘密，应当采取有效措施防止泄密进一步扩大，并及时向甲方企业报告。 三、保密期限甲、乙双方确认 法律规定（如在缔约过程中知悉的对方当事人的秘密）和有关协议的约定（如技术合同等）对外承担保密义务的事项也应纳入保密协议的范围。（C）约定适当数量 ...