急需的开支，做到全年的开支要有预算，有计划，确保的资金平衡。3．在物资采购和材料费用使用上，我们严格按照公司《物资管理标准》有关文件精神，严格执行招标 物资采购、重大设备购买等实行公开招标，既确保了物资供应质量，又降低了采购成本。同时，采取有效措施严格控制库存物资的增加，对库存物资重新进行了盘点，合理 ...

产品销售数量，协调生产管理中心建立适当库存量。（2） 建立内销销售网，扩大现有客户的采购规格及数量。（3）呆品处理。（4）内销成长率（ ）％，年度内销金额（ ）元。3.供应部：（1）建立机物料ABC分类，实施重点控制。（2）建立各主要原物料安全库存量、经济采购量。选择优良供应厂商，商订长期采购合同； ...

将生产委托单交给工厂部门时，应要求工厂也做好生产工程的工作准备表，并提交一份给营业部。 第四条 采购科应随时调查原料及材料的进厂情况，并与采购的厂商 做好材料进厂的预定表，交给工务科及销售部门。 第五条 采购科应针对生产委托单及库存表进行检查，并与采购的厂商进行交涉，做好材料进厂的预定表，交给工务科及 ...

或仓库、供应部门的购物申请单，经有关领导批准后方可到财务部门借款。严禁无计划采购，超定额库存。3.5.4供应部门按购物申请单所购材料送达企业后，须持 的真实性和准确性。3.5.13凡大宗原材料都要签订购销合同，使用票据结算，各种材料采购验收入库后，不论是否付款，都要在入库时填制入库单，将发票或入库单 ...

各不同部门。……承担分析各项应保项目，和协商保险计划，在中国保险公司投保。……采购开业所需的物品。……制订并执行酒店之市场营销策略。……承担广告和公共关系计划（ 要求，也必须提供一家或多家供应商的地址。（II）筹备初步财政预算，以便采购初期所有的营业设备，后勤和营业所需的供应。（III）为以上（I）项 ...

食品安全标准。六、生产食品所用的原材料、添加剂从合格供应厂商名录中挑选厂商采购，其质量应当符合国家有关规定；不得使用非食用性原、辅材料加工食品。 企业生产加工的食品实施出厂检验。检验合格后才准予出厂销售。八、公司在采购、生产、销售的全过程建立健全的ISO9001标准质量管理体系，实行标准化管理，实施从 ...

公司通讯费用的审查与管理工作。 10、负责会议室与活动中心的管理工作。 11、负责为客户和公司活动准备场地。 12、根据公司年度行政预算及库存情况进行办公用品、办公设备的采购，超出预算的支出需经部门经理、财务部总监批准后方可采购。 13、严格按照采购管理制度进行采购，要货比三家（至少三家），进行询价 ...

完毕。7．采购人员须按照有关规定监督采购审批程序的执行，在接到经审批的采购单后，如无特殊情况应在3日内完成采购任务。（二）经营部和今朝塞上公司1．接待洽谈来宾要做到周到细致，尽量详细地介绍_____________内场地功能及设备情况。2．注意收集客户资料，建立客户档案，保持与客户的经常性联系。3 ...

卫生监督机构开具的检验合格证或检验单。认为必要时，请当地食品卫生监督机构进行复验。（2）采购食品用的车辆，容器要清洁卫生，做到生熟分开，防尘、防蝇，防雨、防晒。（3）不得采购制售腐败变质、霉变、生虫、有异味或《食品卫生法》规定禁止生产经营的食品。2．贮存、保管（1）根据《食品卫生法》 ...

材料所产生的后果负全部责任。三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据 单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核，交于会计处挂账。六、采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。七、必须服从项目 ...