中各类管理人员的职责1.总经理1.1 负责绩效管理委员会的领导与管理工作。1.2 负责对所分管部门经理的绩效管理,配合主管副总(总监)参与对 行为和工作业绩两个方面,权重分别为_____%和_____%。第三十七条 部门经理工作业绩考评结果与部门绩效考评结果相同;主管工作业绩考评结果与固定团队绩效考评 ...
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情况和预算计划,提出切实可行的申请要求(内容具体翔实、理由充分),经部门经理和分管副总签字同意后,抄送给行政部。2.行政部根据各部门现有的设备资产情况对 2.行政事业部设专人负责电子屏的使用、维护、修理。3.电子屏责任人的职责包括:及时实施公司信息发布,制定信息发布时间表,制定信息更新计划,电子屏信息 ...
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情况和预算计划,提出切实可行的申请要求(内容具体翔实、理由充分),经部门经理和分管副总签字同意后,抄送给行政部。2.行政部根据各部门现有的设备资产情况对 2.行政事业部设专人负责电子屏的使用、维护、修理。3.电子屏责任人的职责包括:及时实施公司信息发布,制定信息发布时间表,制定信息更新计划,电子屏信息 ...
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资金运作,主持财务管理部的日常工作。2.8完成公司交给的其他工作。3.财务工作岗位及职责公司财务部由财务经理、成本会计、往来会计、出纳、收款员。其岗位职责 ,作为固定资产管理。需购置固定资产的部门,必须先由本部门提出申请,由分管副总、财务总监审核后报总经理审批,经董事长签批后方可购买。购置的固定资产, ...
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及具体要求;(3)操作工人培训的主要内容为:岗位工作技能、岗位GMP知识、岗位职责、岗位SOP及相关规定。2.员工培训可根据实际情况采用相应的方式。(1) 不及格,经补考仍不及格者;(3)业务能力不适应所担任职务的(由部门经理提议,报主管副总审批);(4)有其它情形确需再就业培训者(经主管副总审批确认 ...
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及具体要求;(3)操作工人培训的主要内容为:岗位工作技能、岗位GMP知识、岗位职责、岗位SOP及相关规定。2.员工培训可根据实际情况采用相应的方式。(1) 不及格,经补考仍不及格者;(3)业务能力不适应所担任职务的(由部门经理提议,报主管副总审批);(4)有其它情形确需再就业培训者(经主管副总审批确认 ...
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公司负责;11.策划部直接对总经理负责。二、团队组建与人员架构公司副总兼策划总监_____名职责A.全面负责、组织开展策划部的各项工作;B.全面制定工作计划 的协作、配合;I.定期提报季度,年度项目综合分析及工作总结。策划经理_____名职责A.协助策划总监负责企划方案的撰写和统筹;B.负责企划文案的 ...
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公司负责;11.策划部直接对总经理负责。 二、团队组建与人员架构公司副总兼策划总监_____名职责A.全面负责、组织开展策划部的各项工作;B.全面制定工作计划 协作、配合;I.定期提报季度,年度项目综合分析及工作总结。策划经理_____名职责A.协助策划总监负责企划方案的撰写和统筹;B.负责企划文案的 ...
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: 对于金额在20000元(含)以下的投标保证金,应急时,“请款单”经分管副总审批后,财务部门可根据资金计划先安排付款,有关支付单据事后报总经理集中补签 单”已经总经理签字批准,(四家关联企业往来款在10万元以内的调拨可由财务经理或总经办财务专员审批先办)财务部门可根据资金计划先安排付款,有关支付单据 ...
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,兑现售后服务承诺,树立良好的品牌和企业形象。第二条组织机构第二章岗位职责与聘用条件第三条物流部经理1.各大区售后储运主管进行业务上的指导与帮助。2.全 综合平衡制定下个月的工作计划与资金预算,写出本月工作总结与资金结算,报营销副总审批同意后,将工作计划与资金预算下达实施。第四章运输管理第十一条运输 ...
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