政策，执行商品供应政策和物价政策。4．包服务态度、服务质量、遵守劳动纪律、店容、店貌、安全卫生、文明经商。 五、商店权限公司承认商店有如下自主权：1．业务 2．内部分配权：商店职工工资实行20％浮动，提成工资与浮动工资相加后，由商店根据劳动分配的原则，采取评工计分、活动活值（基本分加补贴分、奖惩分）的 ...

，每年6月1日生效，最低本地商业发展费与最低广告基金捐献费将根据美国劳动部、劳动统计局公布的城市消费者消费价格指数的增减而进行必要的调整，每次调整时都在4 、州和本地区的所有法律条款和条例，其中包括涉及商业执照、雇佣、公共安全与健康、劳动关系、工人工资与保险、建筑与标志、消费者保护等的所有法律与条例。 ...

．遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者。9．维护员工安全，冒险执行任务，确有功绩者。10．维护公司重大利益，避免重大损失者。11 惩罚条件的程序给予相应惩罚，惩罚的种类有：1）行政处分：警告、记过、违纪解除劳动合同。2）经济处罚：罚款、赔偿经济损失。3）以上行政处分、经济处罚根据情形 ...

．求职登记表 2．面试评定表 3．试用通知书 （复印件）4．身份证（复印件） 5．劳动合同 6．学历、学位证（复印件）7．婚姻状况或计划生育证明8、职称证、 ．有防火、防盗、防潮、防虫的工具和措施；3．定期检查档案的摆放位置及安全措施，发现问题及时解决。三、查阅人事档案1．除有下列情形可以查阅人事档案 ...

变压器中存在的技术问题。安排生产坚持难易结合，做到均衡生产。4．深入开展以优质、高产、低耗、安全和多积累为主要内容的劳动竞赛，严格奖惩制度，做到多贡献、多得奖。二、进一步提高产品质量1．组织全体员工学技术、学管理，提高技术水平，使每个操作人员能掌握现代生产技术，以 ...

管理?第三条 归档范围：公司的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、 管理要指定专人负责，明确责任，保证原始资料及单据齐全完整，密级档案必须保证安全。?第五条 档案的借阅与索取：?1．总经理、副总经理、总经理办公室主任借阅 ...

开发规划、产品质量级及全面质量管理发展规划、技术改造规划、生产发展规划、安全环保综合治理规划及其它规划等。第三条 国内外市场的调查、分析、预测、情报 过程中，要充分发动职员，调动其积极性，广泛开展大性的质量管理活动、劳动竞赛活动、确保各级目标值的实现和完成。?第二十条 要建立方针目标管理卡，建立方针 ...

始终保持造势与做实的协调发展。第四条 价值的分配1．价值的创造我们认为，劳动、知识、企业家和资本创造了公司的全部价值。2．知识资本化我们是用转化为 价值，主要为组织权力和经济利益；其分配形式是：机会、职权、工资、奖金、安全退休金、医疗保障、股权、红利，以及其他人事待遇。我们实行按劳分配与按资分配相结合 ...

。 5．实行全面质量管理，坚持“质量第一”，“用户至上”的方针，确保产品质量稳定提高，满足用户需求，不断争创名牌，积极扩大产品出口。 6．切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，保证安全文明生产。 7．加强职工文化技术教育，促进知识更新，不断提高工厂人才素质。 8． ...

符合技术要求。爱护劳保用品，不得丢失，工作互相配合，密切协作。7．遵守充电作业各项安全技术操作规程，妥善保管危险物品，预防事故发生．8．充电设备如需连续使用，注意留人职守。9．遵守劳动纪律，坚守工作岗位，听从指挥，服从分配，严格遵守安全技术操作规程，坚持标准化作业，不简化作业程序，确保质量 ...