的规定制订。第二条 教育实施的宗旨与目的如下：（一）兹为加强人事管理，重视教育训练而提高员工的素质，施予适切的教育训练，以培养丰富的知识与技能， 进人员的基本教育。第十四条 普通技术班其教育内容应包括一般实务外，并重视技术管理，专修计算机各种知识。第十五条 高级事务班以其教育内容为具有业务企划，使得 ...

企业内日常礼仪进行规定。如见面与介绍礼仪、握手规则、来访接待规则、电话接待等。二、员工管理规程1．总则：说明员工管理规程的总体要求；2．对员工的任免 要求；4．工作时间：上班时间的各种要求；5．请假与节假日：对员工请假制度作出详细规定，员工休假要严格按照国家规定执行；6．薪金供给：薪金规定、加班待遇、 ...

一个工作日内补交到行政部，没有或超过一个工作日按事假计。6．网络管理6．1 员工在工作时间上网不准做与工作无关的事情，如玩游戏等；6． ，由公司审核批准，严格按预算执行实报实销。3．2 手机费由公司配置手机的员工，手机费报销的具体标准如下： 分类 总经理 副总经理 部门经理 部门副经理 业务骨干 普通 ...

天计发，每月与工资一起发放。第三十五条 本厂免费为员工提供宿舍，住宿员工必须遵守员工宿舍管理规定。第三十六条 本厂将随着经济发展，实力增强，在 十三条 加强现场生产全过程，包括作业准备过程，辅助生产过程的交付服务过程的产品质量管理。严格按工艺要求施工，发生产品质量事故，要坚持按照三不放过的原则（即事故 ...

休假管理规定》。 5．财务部门要加强对备用金和预付款项的管理和监督。 5．1 公司员工因公借款，必须办理借款申请单。会计根据内容填写 齐全，完整的借款申请单 ．7 数量、单价和金额； 7．8 各种发票、收据必须符合《中华人民共和国发票管理办法》和实施细则的规定。从外单位取得的原始凭证必须盖有填制单位的 ...

改善意见，藉以提高经营绩效，特订定本办法。?第二条 本公司各级员工对本公司的经营，不论在技术上或管理上，如有改进或兴革意见，均得向人事部索取建议书，将 30天外，应于审委会召集人收件日起15天内完成审议工作。?第九条 本公司员工所提建议，具有下列情事之一者，应予奖励：?（一）对于公司组织研提调整意见， ...

，其工作任务如下：?（一）总理一切内务，分配清扫，保持整洁，维持秩序，负责管理水电，煤气，门户。? （二）监督轮值人员维护环境清洁及门窗的关闭（尤其夜晚及 煤气炉、玻璃、卫浴设备、门窗、床铺等）本公司以完好状态交与员工使用，如有疏于管理或恶意破坏，酌情由现住人员负担该项修理费或赔偿费，并视情节轻重论处 ...

的作业“维修单”，及时，均衡地安排班组进行作业。调度指令必须绝对服务。班组或员工个人对调度有意见，必须先执行指令。下班后再提意见，必要时可向经理 负责完成该工作报告。十、督促车间文明环境建设、每日检查生产现场，经常引导教育员工文明施工，爱护环境、爱护设备、爱护车辆，遵守安全生产规定，保持车间整洁的卫生 ...

的作业“维修单”，及时，均衡地安排班组进行作业。调度指令必须绝对服务。班组或员工个人对调度有意见，必须先执行指令。下班后再提意见，必要时可向经理 负责完成该工作报告。十、督促车间文明环境建设、每日检查生产现场，经常引导教育员工文明施工，爱护环境、爱护设备、爱护车辆，遵守安全生产规定，保持车间整洁的卫生 ...

第十条 加给：公司视业绩成长比例及同行业间工资水平动向，对于基本工资偏低的部分员工依照其基本工资的一定比例或某一相同金额或两者并用的方式计算加给金额；必要 可将加给的一部分或全部并入基本工资。第十一条 职位津贴：凡负责管理及监督职务的员工，公司依“职位津贴支付额表”办理职位津贴支付事宜。第十二条 初任 ...