的利润任务编制资金计划，报资金管理部，资金管理部根据公司的年度任务，经营民展规划，资金来源以及各二级的资金效益状况进行综合平衡后，编制总公司及二级公司定额 。年度中，资金管理部将严格按照限额计划控制各二级公司借款规模，如因经营发展，贷款或担保超限额的，应专题报告说明资金超限额的原因，以及新增资金的投向 ...

竞争力的价格的产品。技术进步使产品日益更新，并被迅速推广。这样，随着自由市场的发展和消除贸易壁垒的趋势，多数市场的强劲竞争明显增加。在这种环境下，设计者需不断努力以使设计的产品既具有高质量，又能以低成本生产。只有这样，企业在竞争中才能获得成功并具有活力。??产品开发环产品开发环始于对消费者需求的评价 ...

谁负责的原则，执行国家劳动保护、法规和科学院的有关安全生产制度，促进科学技术的发展。 第二章 组织机构第三条 分院安全工作归口综合办公室。第四条 分院由主管领导 、协调和监督。（1）建立各级安全生产责任制；（2）制定与实施劳动保护规划和措施计划；（3）建立健全安全技术操作规程和安全规章制度；（4）加强 ...