1．目的为增强员工工作积极性，促进公司内部良性竞争，达到全员参与公司管理的目的，特制定本制度。2．适用范围适用于_________服装公司。3．职责3．1行政部负责 号前未送交报表者（_________份）。4．5．13．12其他由总经理另行规定条款。4．5．13．13合同审查不严，具有明显的财务方面 ...

．程序5．1投诉分类5．1．1营业拓展和客户管理政策和客户服务行为的投诉；5．1．2营业人员专业工作事务投诉；5．1．3产品质量投诉。5． 监督改善措施落实；⑹经过审批后的不良品处理意见和客户处理决定，由营业总部文员传递、知会管理者代表和公司总经理；同时传达责任营业所营业文员和营业所长，关于公司对不良 ...

1．目的为增强员工工作积极性，促进公司内部良性竞争，达到全员参与公司管理的目的，特制定本制度。 2．适用范围适用于_________服装公司。 3．职责3．1行政部 号前未送交报表者（_________份）。4．5．13．12其他由总经理另行规定条款。4．5．13．13合同审查不严，具有明显的财务方面 ...

．程序5．1投诉分类5．1．1营业拓展和客户管理政策和客户服务行为的投诉；5．1．2营业人员专业工作事务投诉；5．1．3产品质量投诉。5． 监督改善措施落实；⑹经过审批后的不良品处理意见和客户处理决定，由营业总部文员传递、知会管理者代表和公司总经理；同时传达责任营业所营业文员和营业所长，关于公司对不良 ...

任期_________年。 第二十二条总经理的职责是执行董事会的各项决议，组织领导合资企业的日常经理管理工作。副总经理协助总经理工作。总经理处理重要问题时，应同 外汇收支平衡。 第三十九条合资企业的各项保险均应在中国境内的保险公司投保，投保价值、保期等按国家有关的规定由合资企业董事会决定 第十三章劳动 ...

产业两级控制的模式。1．3 大宗物资采购工作采用比价与招投标相结合的工作方法。1．4 招投标工作办法详见《招投标管理细则》。2．范围：大宗物资采购主要指采购 及时上报公司。5．3．5 整理、保管公司及产业签批的大宗物资采购申请单。5．4 各产业采购部门在采购工作中职责：5．4．1 根据年初预算制定年度 ...

综合考评管理暂行办法》（已执行）。第三第 定义本规程适用对象分高层管理者、中层管理者和普通职员三个层面。1．高层管理者：副总级以上人员，包括总经理、副总 标准与分值分布。3．对于普通职员，依据岗位说明书的职责和日常表现进行考核，具体考核标准由各单位设计，报公司综合部备案。第八条 考核的方法程序1．考核 ...

产业两级控制的模式。1．3 大宗物资采购工作采用比价与招投标相结合的工作方法。1．4 招投标工作办法详见《招投标管理细则》。2．范围：大宗物资采购主要指采购 及时上报公司。5．3．5 整理、保管公司及产业签批的大宗物资采购申请单。5．4 各产业采购部门在采购工作中职责：5．4．1 根据年初预算制定年度 ...

第一条 目的：为积极开发员工潜能，提高员工工作积极性，特制定本办法。第二条 提案范围：1．物料设备等保管、运输、管理等之简化或减少浪费方法。2．报废率 审查小组，委员人选由总经理提名组成之。2．职责：调查提案内容，检讨，协调，并决定评价等事宜。3．作业时间：每月20—30日调查与分析工作完成期，次月 ...

人员训练计划。（8）一、二厂：①总务：a.改善员工伙食方案。b.改善工作环境，照顾员工生活，加强福利娱乐措施。②工程保全：拟订年度机器设备维修计划。③ .管理计划说明书由公司总务部及人事科就组织编制合理化计划、人员增减异动计划、人力发展训练计划、管理规章办法的推行计划等加以说明，以供总经理室编写经营 ...