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坚决服从分管副总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;2. 严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;3. 组织生产、设备、安全、 分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;12.负责做好生产设备、计量器具维护 ...
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总经理领导下,全面主持保卫部工作,对公司领导负责。2、 负责指导监督市场范围内的安全防范工作,协调公安机关处理相关的重大刑事案件和火灾事故。3、 负责制定 ,并监督检查落实情况。4、 负责主持本部门例会,总结本部门工作,传达上级领导及有关主管部门的指示,指导和布置具体落实措施。5、 负责检查监督各区域 ...
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技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力; 7.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作 、协调、检查、监督及控制; 13.有权向主管领导提议下属科长(副科长)人选,并对其工作考核评价; 14.按时完成公司领导交办的其他工作任务...
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签发换休单,换休单可抵病、事假。3.晚上和周末加班的,以主管领导签发的换休单注明时间为准,在不影响工作的前提下由部门经理负责合理安排调休, 上按月结清。如有特殊需要,可根据实际情况累计。 五、加班费报领统一使用公司印制的加班费报领单填报,部室负责人签批,每月_______日交由办公室审核计发。 六、各 ...
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完成公司下达的各项指标。10.及时了解市场相关情况,并及时反馈给公司领导和生产技术部门,为企业正确决策提供可靠信息,以便及时调整原料采购策略、计划。11. 厂原料不合格品的评审处置工作。20.组织对原料供应方进行评价,形成材料报上级领导审批,并每年对供应方重新评价一次。21.做好安全、环保、保卫、防盗 ...
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一、在财务部经理的领导下,具体负责公司会计组的管理工作。二、负责领导所属的出纳员、记帐员、会计员按时、按要求记帐收款,如实反映和监督 会计档案管理办法》的规定妥善保管,并按照规定办理销毁报批手续。十三、定期组织对公司固定资金和流动资产的清查、核实,确保财产的准确性,加强对固定资产和流动资金的管理,提高 ...
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条 认真贯彻执行国家有关劳动人事部门的方针、政策、法令和指示,组织制定计划,经公司领导批准后实施。第二条 全面负责人事部工作,掌握业务范围,拟订本部门的工作计划,定期召开例会,布置、检查、总结工作。如有重大事项应及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定。第三条 组织本部门管理人员的业务学习,提高 ...
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2.统筹安排采购资金。 3.监督和考评采购人员,并指导其工作。 4.决策购进业务活动,提高经济效益。 5.组织领导采购人员搜集市场信息,预测可供货源及其趋势,为公司领导当好参谋。 6.与供应商建立良好的关系。 工作完成结果及衡量标准: 提高采购决策的准确性,发挥协调作用,不断 ...
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为规范公司的正规化管理,提高公司内部事件的执行力度,特制订本制度。一、购物申请1.坚持计划用款,各部门采购物品,应编制月计划,并区分轻重缓急,急之 做好各项工作。三、急事特批对于特殊急用的物品或事件,需先填写紧急物品或事件申请单,经部门负责人审核,紧急事件领导批准后,再购买或执行。如果遇见相关领导外出 ...
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、作废、回收及销毁;1.6负责介绍信的管理并开据公务便函;1.7负责_____公司公务接待及文字打印;1.8负责各种电话通知的登记、上传下达及相关事宜的处理;1. 对不符合程序规定的公文借阅、用印、开据介绍信、通知等有权拒绝;2.1.2有权根据公司领导的意见接待客人;2.1.3对各部室、公司的文书工作 ...
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