追究乙方因此所造成的经济损失和责任：10．1向第三者转承包或提供经营的方案或策略；10．2向他人转承包或转借配发的物品，文件以及其它商业情报的 ．不可抗力的责任在由于自然灾害以及其它类似不可抗力的原因给乙方进行供货及其它甲方开展活动造成障碍时，乙方不得提出异议并承诺不追究甲方责任。 13．乙方的解除权 ...

寻找新的经营机会和经营领域。第四条 创新性要合理利用公司现有资源，不断完善战略企划方案，要使其不断得到创新和发展。第五条 应变性战略企划要突出人的主观能动性和自觉适应性，根据市场环境和公司现有状况，灵活地调整战略企划活动。第六条 含糊性跟踪公司有限且有价值的目标，组合相关的战略企划资源，确定 ...

，可以借助于类似负荷距离法等方法。实际上，这种仓库布置的情况比制造业工厂中的经济活动单元的布置更简单，因为全部搬运都发生在出入口和货区之间，而不存在各个 简单易行的仓库货区的布置方法。在实际中，根据情况的不同，仓库布置可以有多种方案，多种考虑目标。例如，不同物品的需求经常是季节性的，在元旦、春节期间应 ...

一名或提供技术光盘、软件、制作图库素材、营销方案等资料以供乙方开业前的学习，增强业务能力。3．负责品牌宣传、增强品牌知名度、网站推广及协助乙方组织相关的营销活动， 帮助乙方提高营业额。4．严格控制单一区域内的加盟店数量，调解和监督各加盟店之间的利益冲突。5．不断增加 ...

进行监督，并向政府提交年度监督检查报告。监督检查工作不得妨碍项目公司的正常生产经营活动。（10）在项目的建设及运营期间，根据双方商定，特许经营权授予方将联系有关 ）附件5建设、运营和维护的质量保证和质量控制计划（略）附件6技术方案（略）附件7融资方案（略）附件8项目公司的初始股东名单（略）附件9所需的 ...

中长期发展规划和企业实际制定每年的人才需求计划及招聘实施方案。3．5集团公司人力资源部负责集团大中专毕业生招聘活动的组织和实施，各子公司在集团公司协调下落实本 中产生。9．信息管理9．1集团公司人力资源部负责人力资源信息管理的规划和方案制订，并负责集团公司本部人力资源信息的维护。9．2集团各单位应配备 ...

生产经营决策。根据公司生产经营总目标，组织编制公司的全面财务预算和参与经济责任制方案，建立和健全成本管理基础工作，制订和完善成本管理制度，加强成本预测、核算 目标为依据确定目标成本指标。（三）加强成本开支的事前控制，从生产经营活动的各个工段、各个环节以信息化平台对成本形成的全过程进行严格的监督和管理以 ...

做好工程前期准备工作，编制切实可行的施工组织设计。针对不同工程特点，制定相应的施工方案，并组织进行技术革新，从而保证施工技术的可行性及先进性。 5．施工技术的准备 ，自检出的问题已确实修正后方可由施工员进行验收。9．2认真开展工序交接活动。上一道工序完成后，在进行下道工序施工前，由施工员组织上、下工序 ...

行业及竞争对手资料、供应商经销商资料、公司内部各策划方案的技术经济论证材料等。 3.10声像制品资料 包括经营活动中、文化活动中、以及员工在外学习、考察时或外单位提供的以声像形式记录下来的对公司经营活动产生作用的各种资料。 3.11证件性文书资料 包括法人营业执照、土地使用许可证、产品检疫证 ...

行政中心对风险进行初步的评判，确定是属于一般性内部风险，还是对企业声誉、经营活动和内部管理造成强大压力和负面影响的企业危机。对一般性风险责成子公司或有关人员 责任或领导责任。 第八条各子公司必须依照本规定建立风险管理体系和危机处理方案，报集团组织行政中心核准备案。 第九条本规定解释权、修订权归企业集团 ...