、各单位所属员工的岗位。第二十条 各岗位职务的任免除依章 程项目须由董事会核定者外，中层管理岗位以上的职位由公司负责人力资源的部门按程序考核后，呈报总经理 第六十五条 须外出接受培训的员工，经公司批准，并在公司人力资源管理部门签订外出培训合同后，方可外出接受培训。第六十六条 接受公司外派培训的员工，须 ...

6）承诺客户的必须保证在第一时间满足。 7）在订立合同时，要尽可能使合同款项能长期持续下去。 营销中心与业务分担 （一）营业内容可分为内务与外务两 （11）进行广告宣传及制作、发布广告媒体。 （12）计算招待、出差、事务管理及旅行费用。 （13）客户接待、公共关系方面的事务。 （14）有关营销中心 ...

的客户，原则上可进行以下处理：①客户提供担保人和连带担保人。②增加信用保证金。③交易合同取得公证。④减少供货量，或进行发货限制。⑤接受代位偿债和代物偿债。合同有 ，设备和不动产明细表，经营者年龄结构，信用限度申请额。（7）交易卡的项目不拘泥于客户申报内容，交易开始前后，可根据实际情况，适当调整和修改。 ...

项目费用按照“客户经理部调查可行性、科技财务部核查合规性、稽核监察部审计真实性”的管理程序进行。项目费用主要指安全防卫费、电子设备购置、低值易耗品、业务宣传费 公司现有的固定资产或抵债资产需对外出租的，由公司财务管理中心负责监督对外签订租赁合同。财务管理中心按时督促收缴租金，确保租赁收入及时入帐。第十 ...

按法律程序经批准和会计师事务所验资确认，不得弄虚作假；3．借款应根据经可行性论证的项目和生产经营需要，有可靠的投资回报和还款来源并讲求资金成本。十、现金及现金 按内部管理权限经批准办理；4．商品、产品销售应加强合同管理，落实货款回笼的保障程序，对赊销业务应慎重，并需了解客户资信程度和信誉；5．盘亏、报 ...

，帐号____________。 一、联营组织名称____________，地址____________，联营项目____________。 二、联营方式____________________________________________________ 三、联营机构及职责 ...

目的：保证公章使用的合法性、严肃性和可靠性，杜绝违法行为，维护公司利益，特制订本管理制度。 一、公章的刻制、启用公章的刻制1．公司印章的刻制均须报 合同专用章；4．凡属财务会计业务的用财务专用章。（二）使用程序1．公司业务合同、项目协议、授权书、承诺书等用章都须先经部门主管审核、公司分管领导批准，填写 ...

、证的管理，建立班线牌领发台帐。公司将此项工作作为站务管理的重点内容检查。在签订车辆经营合同中一定要与客运站衔接，对班线牌、运输证件管理提出要求 十九条 车站向旅客提供补票、退票、行包变更、行包保管、小件物品寄存、站务等服务项目时，可适当收取费用。第四十条 车站具备站级标准规定的设施、设备、为旅客提供 ...

经营情况、经营方针和对本公司的基本看法。③新客户技术负责人与本公司技术和质量管理部门负贵人进一步商洽合作事宜。（2）实地调查根据一般调查的总体印象作出总体判断 该报告主要包括以下项目：①新客户交易的理由及今后交易的基本方针。②交易商品目录与金额。③调查资料与调查结果。（2）签订商品供应合同与所选定的新 ...

决定。第二条 生产技术的引进当本公司从外面引进技术时，生产部经理要研究引进合同的原文，并要求承担这项工作的部门说明引进外来技术后成本与成果之间的关系。 建议必须要有相应的工时定额员、质量管理部门、材料定额员、设备动力部门和使用部门等签署的效果证明。4．一般项目经所在部门考察后签署意见，报总经理办公室 ...