制度，落实专职检测人员，开展食品安全检测； 6．在各交易区设置符合规定数量要求的法定、合格的复检计量器具；设立公平秤，督促经营者公平交易； 7．接受行政管理 、人身安全密切相关的商品要向供货方索取有效的生店产许可证、卫生许可证、产品质量检测合格报告等有关资料。 13．服从市场管理人员的管理，不设店外店 ...

评定，依等级的升降，作为外协订制及付款办法的依据。（二）依协作厂商的要求，对提出申请的厂商重新进行等级鉴定。（三）对试用厂商实施考核，当试用期间 则予以重新考核评定等级。第二条 目的（一）掌握协作厂商的经营概况，确保其供应的产品质量符合本公司的需要。（二）了解协作厂商的能力和潜力，提供外协管理单位选择 ...

4．设备部汇报设备运行过程中环境污染预防情况报告；5．化验室汇报产品质量情况报告和产品纠正和预防措施完成情况报告；6．采购部汇报原材料采购供方情况报告 并逐步提高水的重复利用率，提高固体废弃物综合利用率；遵守相关环保法律、法规和要求，污染物达标排放；实现持续改进，不断提高环境绩效。评审会议指出：从总体 ...

4．设备部汇报设备运行过程中环境污染预防情况报告；5．化验室汇报产品质量情况报告和产品纠正和预防措施完成情况报告；6．采购部汇报原材料采购供方情况报告 并逐步提高水的重复利用率，提高固体废弃物综合利用率；遵守相关环保法律、法规和要求，污染物达标排放；实现持续改进，不断提高环境绩效。评审会议指出：从总体 ...

卡片和作业指导书。2．工艺的制定必须满足生产的需要和产品检验要求。如特殊原因不能满足产品和检验要求，一定要通过评审后，签字才能生效。3．操作者必须严格 应反映出当月计划，计划完成情况等。3．建立综合管理板，板中应反映出技术质量、设备情况。五、检查考核标准1．加工件不落地，配件、半成品、产成品整齐摆放在 ...

应优先办理 4．向厂商详细说明品名、规格、质量要求、数量、扣款规定、交货期、 地点、付款办法 5．同规格产品有几家供应商均应询价 6．有否其他较 厂商产品，是否儒经检验试用 比价、议价 1．厂商的供应能力是否能按期交货、质量确认 2．是否殷实可靠的生产厂或直接进口商 3．其他经销商价格是否较低 4．经 ...

发挥总体生产效率，以生产水泥50万吨为目标；（2）降低生产成本3%，提高产品质量，加强市场竞争能力；（3）秉持“诚信负责”之厂训，发挥“创造生产”、 “生产 加强物料管理，减少库存物料以免积压资金。（3）改进采购，以合理价格购进适合质量要求物料。7．工务部门工作计划：（1）确立机械预防保养制度。（2） ...

甲方：_____________乙方：_____________ 甲方为加强选矿厂的生产管理，提高生产效率，确保选矿产品质量和回收率，决定将选矿厂的生产管理承包给乙方，经甲乙双方协商， 达到55度以上；锌精矿品位必须达到50度以上。2．铅精矿的富含质量，锌不能超过5％；铜不能超过1％；硫不能超过15 ...

，不以衣貌取人，做到生人熟人一个样，大人小孩一个样，本地顾客外地顾客一个样。4．经营作风方面的规范要求4．1货真价实，买卖公平4．1．1把好进货关，对不符规格、质量要求的应拒绝验收。4．1．2把好质量关，对无牌号、无厂名、无产地、无合格证的产品应严禁上柜出售。4．1．3管理好店 ...

不以衣貌取人，做到生人熟人一个样，大人小孩一个样，本地顾客外地顾客一个样。 4．经营作风方面的规范要求4．1货真价实，买卖公平4．1．1把好进货关，对不符规格、质量要求的应拒绝验收。4．1．2把好质量关，对无牌号、无厂名、无产地、无合格证的产品应严禁上柜出售。4．1．3管理好店 ...