代表，推荐董事会、监事会成员。 （四）拟定集团公司章程修改方案，制定集团公司重要管理制度。 （五）审批子公司章程和重大决策方案。 （六）审批子公司限额（ （八）拟定集团公司增加或少注册资本的方案。拟定集团公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案。拟定集团公司发行股票、债券的方案。 （九）集团公司其他 ...

的股本分为等额股份，注册股本为______股，即______元人民币。第十三条 公司的股本构成：发起人股：______股，计______万元，占股本总数的______。 章程修改方案；11．审批公司的行政、财务、人事、劳资、福利等各项重要管理制度和规定。12．聘请公司的名誉董事及顾问。13．其他应由 ...

第一条 利润中心组织系统第二条 组织原则?（一）本公司业务及管理的需要，分成管理、经销、直销等三个事业部，各事业部设经理一人，全权负责各该部的经营 除营业活动外，一切对外的承诺、签约等事项，均由管理部代表统筹办理。?（七）人事任免、调动、核薪及有关从业人员福利等事项，各事业部负责人均有参与决定之权， ...

落实情况，以及各中心材料上报，考勤、目标责任制落实情况进行工作巡查情况通报； 3．负责公司人事劳资管理，做好公司的人事管理、员工聘任、劳动合同签订工作；负责公司内外的 材料的打印、复印及自检校对工作，并做好登记； 2．上及各单位来文、来函的收发、登记、传递、保管及文书档案的管理工作，认真执行保密制度。...

住院费用，可比照所在机构内勤人员医疗费用报销的规定执行；八、保费部人员管理内勤将参加社会保险的保全外勤名单、缴费基数及比例列表交人事部门统一办理相关手续。 保障制度执行情况进行检查。 第十二条各机构不得擅自增删福利保障项目，违者将依公司有关规定对有关责任人给予处分。 第十三条本作业规定由总公司寿险人事 ...

2．印刷工作的进行。?3．印刷成品的装订及包装工作。?（四）厂务科?1．厂区人事管理事项。?2．厂区原料的采购事项。?3．生产计划的协调及管理工作 尊重同事的职责，本着分工合作精神，互为联系，力求配合。?（四）各级工作人员处理公司业务，选拟文稿应注意下列要点：?1．处理具体事务必须全面了解情况。?2． ...

第一条 利润中心组织系统图第二条 组织原则：（一）本公司业务及管理的需要，分成管理、经销、直销等三个事业部，各事业部设经理一人，全权负责各该部的 事业部除营业活动外，一切对外的承诺、签约等事项，均由管理部代表统筹办理。（七）人事任免、调动、核薪及有关从业人员福利等事项，各事业部负责人均有参与决定之权， ...

．人事制度革新计划：（1）于年初，即行成立人事部门，推行人事制度合理化并综合管理职工福利措施事项，以及处理职工申诉问题，此外与工会联系亦为工作要目；（2 20人：四班次。③操作工100人：四班次。（2）训练内容定为：①公司文化教育；②专业知识；③预防保养；④标准操作法。（3）对各单位主管利用各种聚会施 ...

：__________年______月______日为了提高员工的工作积极性，完善公司各方面管理制度，并达到有的放矢的目的，现对我公司员工进行此次不记名调查，希望大家从 调查表。同时为耽误您的工作时间表示歉意！第一部分（行政人事管理部分）1．你认为公司的招聘程序是否公正合理？如果不合理，应在哪些方面还 ...

：__________年______月______日为了提高员工的工作积极性，完善公司各方面管理制度，并达到有的放矢的目的，现对我公司员工进行此次不记名调查，希望大家从 调查表。同时为耽误您的工作时间表示歉意！第一部分（行政人事管理部分）1．你认为公司的招聘程序是否公正合理？如果不合理，应在哪些方面还 ...