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%时可不再提取。公益金:按照税后利润的5%-8%提取,主要用于企业员工的集体福利设施支出。利润指标的确定和考核:(一)由计剐部按各 利润一调整后利润定额=超定额利润规定额利润调整后利润定额=超额率超额率__平均员工人数=该公司分数总公司结合奖励总会∑各分公司分数=每分的分值该分公司分数__分值=该公司 ...
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监督执行国家有关政策和企业规章制度,以及经理办公会议各项决议。二、负责员工的招聘、调动、辞退工作,对员工的考核、晋升、惩处奖罚、申报审查工作。三、建立健全企业人事档案和资料档案,制定工资、劳保、福利、奖励等管理制度,提交厂长经理审批。四、负责员工的职业道德教育,制定培训计划,组织安排员工培训 ...
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,双方共同参加企业经营和管理,确保公司经营方针得以实施。(二)机构及员工总数(略)1.组织机构全部管理人员和生产工人100人,其中高级管理人员 的工资额水平协商结果为:暂按每人每月__________元人民币计算,其中包括员工劳动保险、福利费用和国家员工的各项补贴等。六、环境污染治理和劳动安全本项目在 ...
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制度是否与薪津配合 员工考核制度是否健全 教育训练 新进员工的训练课及长期的教育 劳资关系 工会关系 工会的作用与活动情形 工会之外的劳资商谈情形 福利关系 福}慨施 娱乐活动 生产士气 生产士气如何 何种方法提高士气...
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()磅。机物料降低()%,()元。(4)总务部人事科:①建立员工进用升迁,薪资考核奖惩的人事制度。②精简人事,控制管理费用。(5)事业关系 拟人员训练计划。(8)一、二厂:①总务:a.改善员工伙食方案。b.改善工作环境,照顾员工生活,加强福利娱乐措施。②工程保全:拟订年度机器设备维修计划。③质管:a. ...
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调整工作,以及因试用、转正、转岗、升降职、退休和奖励带来的个别员工工资变动。 3.负责员工考勤、调休、请假、加班管理与统计,按考核规定具体审定各部门职工 和津贴的发放。 4.根据国家有关法规和政策,审定劳保、医疗、养老、失业和福利等项目和支出水平,为各有关人员办理相应的手续。 5.细化劳动工资管理规章 ...
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.负责草拟人事管理制度,工作计划和目标;4.抓好人事管理工作;5.负责公司人员调动指标的审办工作;6.负责员工的考核,评议,并向领导推荐优秀人才;7.人员的考选,任聘,培训,考核,奖惩,升迁,福利,抚恤,离职,退休等事项的审核与办理;8.拟订人事培训计划,内容,方法,并组织实施;9.负责人事档案管理 ...
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,深入基层,调查研究,密切联系群众,听取并反映教职工的合理要求,更好地为员工谋利益。3.4协助主席组织实施工会各项工作的落实,组织制定工会的工作计划、 保护女职工的合法权益,配合做好计划生育工作。3.7根据分工,分主管财务、职工福利工作,根据财务制度,管好用好工会经费和工会财产,抓好工会统计报表、文件 ...
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制度是否与薪津配合 员工考核制度是否健全 教育训练 新进员工的训练课及长期的教育 劳资关系 工会关系 工会的作用与活动情形 工会之外的劳资商谈情形 福利关系 福}慨施 娱乐活动 生产士气 生产士气如何 何种方法提高士气...
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的,经会计审核,总经理批准后支付现金。3.企业固定资产、办公用品、劳保、福利及其他工作用品必须采取转账结算方式,不得使用现金。日常零星开支所需库存现金 。8.工资由财务人员依据总经理办公室及各部门每月提供的核发工资资料代为编制员工工资表,交主管副总经理审核,总经理签字,财务人员按时提款。当月发放工资, ...
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