％；确认你公司完成术改造投资180万元，井初见效益，达到了预定目标。为此，核准你公司2000年度决算，同意你公司该年度利润分配计划。你公司在市场竞争 现有产品系列和开发新产品作为一个经营战略任务列入议事日程，使它在企业的中长期计划中占有相当重要的位置。二、要在资金运用上下功夫你公司2000年资金利用率 ...

．甲方确保根据双方确认的订货单向乙方供货，乙方保证只从甲方或甲方指定代理商处购进甲方品牌的产品。2．甲乙双方严格执行_________特许专卖计划，以利于_________产品市场的健康发展。乙方保证按_________特许专卖统一的经营模式，服务质量标准向顾客提供服务，按甲方规定的产品价格定价销售 ...

．宣传、广告业务的管理应由专任管理，并且最好能够予以专门化。2．宣传、广告预算要在年度计划中，依广告主题、内容、方法编列预算。3．当一起研商时，不要以个人 （a）的费用若随便限制、减少的话，销售活动将不能活泼，而益趋衰退。任何投资都要得到效果，因此，必须节省不必要的经费。（二）独立的会计制度或预算控制 ...

支付的买价、包装费、运输费、安装成本、交纳的有关税金等，作为入账价值。外商投资企业因采购国产设备而收到税务机关退还的增值税款，冲减固定资产的入账价值。（ 和以经营租赁方式租出的固定资产。达到预定可使用状态应当计提折旧的固定资产，在年度内办理竣工决算手续的，按照实际成本调整原来的暂估价值，并调整已计提的 ...

消耗定额、动力用电定额、工时或劳动定额等，及时提高财务部进行编制。3．成本计划确定后，必须把各项指标分解下达到各部室、车间贯彻实施，各项费用下达到 。②自行制造的固定资产，按制造（建造）过程中实际发生的全部支出。③其他单位投资转入的固定资产，按评估确认或者合同、协议约定的价格。④融资租入的固定资产按 ...

所上报的人数，以及公司的投资、经营方案，来确定公司下一年度人员的规模和部门设置。 第九条 经总经理所确定的人力资源计划，由人力资源部负责办理招聘事宜 期满前十五天书面通知人力资源部。年中新进职员，转正后聘用合同签到公司经营年度终了。 第二十九条 人力资源部根据《职员聘用合同》填写《工资通知单》，一式 ...

1.制定公司年度总预算,季度预算调整和本部门工作流程;2.制定财务部年度,季度工作计划,按月做出预算,工作计划及执行;3.主持制订,修订财务部工作程序和规章制度,并组织实施;4.监督检查和处理反馈财务部工作 ...

____日公司第三届董事会第五次会议审议通过，拟终止投资____________________工程项目，计划投入的______元募集资金改投____________________开发项目，并提请于____年____月____日召开的公司____年度第二次临时股东大会审议。该项目由本公司第一大股东 ...

完整安全进行监督审计。?（2）对公司及所属公司的财务收支计划、投资和经费的预算，信贷计划，外汇收支计划和经济合同的执行以及经济效益进行审计监督。?（3）对 ）：?（1）基建项目；?（2）经济合同，包括采购合同；（3）公司的年度会计报表。?4．审计部不定时对上述项目的执行情况进行抽查。?职权1．主要职权 ...

，流动资金万元。第六条 资金来源为（财政部门或设立企业的单位的拨款、投资以及社会集资）。经（____财政局或____会计师事务所或____审计事务所）验证， 部门：负责本企业的财务会计工作，开展全面经济核算；供销部门：负责按年度、季度、月度计划安排生产、检查生产进度、处理日常生产中出现的各种问题；质量 ...