资金；（五）公司法定代表人符合前款（一）至（五）项的要求；（六）认同本特许经营系统的经营理念和管理制度；（七）____________________________________________。 第六条加盟店加盟店应当注册为_________，并以其名义履行本合同。加盟店的选址应当进行商圈调查 ...

控制系统——→抽查部分采购业务文件，追踪其业务系统——→抽查部分存货出库业务，追踪其业务处理系统——→审查存货管理制度——→抽查盘点记录——→评价存货内部控制系统（3）实质性审查①材料的审查材料采购的审查：审查订货合同——→审查材料的验收入库情况——→审查材料采购成本，查看采购成本的构成项目是否正确 ...

灶间设厨师_______名，服务员_______名。（三）职工代表_______名。二、餐厅管理规定（一）就餐办法。1．餐厅办公室制作餐卡，各单位根据用餐人员 5．严格遵守财务制度，做到发票与实物相符，手续完善，结算及时准确。6．积极参与餐厅管理，主动提供市场信息，根据市场变化提出合理化的采购建议。7 ...

灶间设厨师_______名，服务员_______名。（三）职工代表_______名。 二、餐厅管理规定（一）就餐办法。1．餐厅办公室制作餐卡，各单位根据用餐人员 ．严格遵守财务制度，做到发票与实物相符，手续完善，结算及时准确。6．积极参与餐厅管理，主动提供市场信息，根据市场变化提出合理化的采购建议。7 ...

采购”的规定。3．各项物品、商品、原材料的采购，必须遵守市场管理及外贸管理的规定。4．计划外采购或特殊、急用物品的采购，各部门知会财务部并报总经理审批同意 制品，采购部门应坚持先取样品，征得使用部门同意后，方进行定制或采购。6．高额进货和长期定货，均应通过签订合同的办法进行。7．从国外购进原材料、物品 ...

申请，经所在公司负责人签字批准后再按上述程序办理。二、成本费用开支实行计划管理公司下属企业必须根据成本费用开支方案及下月工作计划制定本单位的成本费用开支计划 并报集团公司财务部备案。3．原则上成本开支实行计划控制办法，特殊情况须紧急采购的项目可单笔呈集团公司总经理商公司办公会审批。（二）费用开支1．对 ...

第四章 成本核算的基本要求第十八条 正确确定成本计算对象，满足分院成本管理及内部经济核算的需要。第十九条 准确计算产品成本，客观反映产品实际成本。 予提费用明细账，根据划清本期成本和下期成本的原则和权责发生制原则，按照会计制度的规定设置。4.产成品、自制半成品明细账，按成本计算对象和成本项目核算产品、 ...

采购、进货、验收和付款等要求。本制度适用于公司甲供材的采购供应管理。2、管理职责2.1 计划管理部负责甲供材的采购、进货、及交接手续；2.2 ，会签上报公司招标领导小组审批，落实供应商（具体操作见本公司制定的“工程招标管理办法）。3.3 计划部根据领导审批意见，与供应商签定供应合同，并约定对方的违约 ...

2．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使给予的管理权力，杜绝开始越权事件的发生；3．制订本部的工作计划和目标；4．了解市场上公司所需采购的物资、备品的 与协调和供应商之间的关系；15．组织对物资市场信息的搜集和分析；16．检查、考核、评比采购人员的业务水平和工作能力；17．完成临时交办的其他事项； ...

的目的，特制订本制度。 1．公司各部门使用的所有表格，由相关部门安排专人负责组织表格设计、修改管理事宜。公司采购员负责统一安排印制，采购科长负责 要求进行检查。如发现问题其一切责任由采购员承担。6．每年_______月上旬，采购科长根据上一年度各部门表格实际变动情况和使用情况，调整一次“表格印刷周期 ...