：__________年______月______日为了提高员工的工作积极性，完善公司各方面管理制度，并达到有的放矢的目的，现对我公司员工进行此次不记名调查，希望大家从 调查表。同时为耽误您的工作时间表示歉意！第一部分（行政人事管理部分）1．你认为公司的招聘程序是否公正合理？如果不合理，应在哪些方面还 ...

报酬率评定分数；2．营业部门税前纯利/使用资产=营业部投资报酬率；3．管理部门全公司年度税前纯益/总资产=管理部门投资报酬率；4．其他各部门的投资报酬率则由经营企划部门 。 附则第十五条 修订：各部门对于本规则有任何疑义产生时，由各部门主管汇总后，呈报人事科代为解释疑义；尚若有修订的必要时，应由人事科 ...

；2．营业部门投资报酬率税钱纯利/使用资产=营业部门投资报酬率；3．管理部门全公司年度税前纯益/总资产=管理部门投资报酬率；4．其他各部门的投资报酬率则由经营企划部门评 三）附则第十五条 修订各部门对于本规则有任何疑义产生时，由各部门主管汇整后，呈报人事科代为解释疑义；尚若有修订的必要时，应由人事科提 ...

应及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定。第三条 组织本部门管理人员的业务学习，提高人事管理水平和业务能力，加强对本部门员工的思想教育，团结本部门员工， 情况，制定本公司工资、奖金、劳保福利标准，报领导审核批准；负责工资、奖金、劳保、福利、加班费、夜班费及各种津贴报表的审核。第九条 按制度负责审批办理 ...

，并提高员工的满意程度和未来的成就感。2、考评的结果主要用于工作反馈、报酬管理、职务调整和工作改进。二、考评的原则1、一致性：在一段连续时间之内， 、被考评人、人事负责人、（副）总经理公开；2、考评结果及考评文件交由人力资源部存档；3、任何人不得将考评结果告诉无关人员。 六、其他事项1、公司的绩效考评 ...

人事部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向人事部负责；2．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；3 处理；10．员工日常考勤管理工作；11．协助做好人事档案管理工作；12．协助做好人事档案管理工作；13．协助搞好公司人员统计管理工作；14．协助建立员工 ...

产品分部一般都具备六种职能：研究和开发、制造、市场销售、财务、质量保证和人事。前三种职能一般叫做生产线职能，承担这些职能的部门要对生产线的成功与否负 的仪器一般都免费保修一年。3．工资管理HP公司实行“能力加资历”的工资制，但对某些人员也采用“固定工资加提成工资”的工资制度。各级经理每三个月找雇员谈话 ...

，并提高员工的满意程度和未来的成就感。2．考评的结果主要用於工作反馈、报酬管理、职务调整和工作改进。二、考评的原则1．一致性：在一段连续时间之内， 被考评人、人事负责人、（副）总经理公开；2．考评结果及考评档交由人力资源部存档；3．任何人不得将考评结果告诉无关人员。 六、其他事项1．公司的绩效考评工作 ...

一、面试人员的要求1.面试人员必须对整个公司组织概况、各部门功能、部门与部门间的协调情形、人事政策、薪资制度、员工福利政策等有深入的了解，才能应对应聘者 ，面试人员都尊重应聘者所表现出来的人格、才能和品质。二、面试的种类根据本公司状况，面试可分为下列两种：1.初试：初试通常由人力资源部实施。初试的作用 ...

．1党委组织科是干部参加集体劳动的归口管理部门，负责干部参加劳动制度的制定、修订、贯彻落实与考核。2．2劳动人事科是干部参加劳动的协管部门， 如无突击性劳动，一般为每月_______天，由各部门自行安排时间，有突击性劳动由公司统一组织。4．2厂级干部一年内劳动不少于_______天．其它干部一年劳动不 ...