保养计划定期编制“材料预算及存量基准明细表”，拟订用料预算。第二条 预备材料：由生产管理单位依生产及保养计划的材料耗用基准，按科别（产品表）定期编制“材料预算及 与实际用量差异超过管理基准时，依下列规定办理：（一）常备材料：物料管理单位应于每月10日前就上月实际用量与预算用量比较（内购材料用）或前三个 ...

。 4．规定内容 4．1 发生重大质量事故，直接经济损失10万元以上，责任单位处罚5000～30000元，具体金额参照直接经济损失的5%执行，上限3万元。主要 见证点、停工待检点未经验收，擅自隐蔽或继续施工造成无法验收的，该责任单位处罚100～2000元。 4．10 作业指导书、设备图纸中对施工项目有 ...

审查施工组织设计中的安全技术措施和施工现场临时用电方案，施工组织设计并经施工单位技术负责人签字。四、审查达到一定规模的危险性较大的分部、分项工程专项施工方案 每周的监理例会，把安全监理控制工作做为一项重要的议事内容，加强对施工单位安全管理工作协调，对现场安全技术存在的问题进行分析，总结制定有效对策。八 ...

但情况特殊经呈报总经理特准者，不在此限。第四条 “问题账款”发生後，该单位应於二日内，据实填妥“问题账款报告书”，并检附有关证据、资料等，依序 账款”应由经办人负全额赔偿责任。第十一条 会计员未主动填写报告书的基本资料，或单位主管疏于督促经办人於规定期限内填妥并提出报告书，致经办人应负全额赔偿责任时， ...

特殊经呈报副总经理特准者不在此限。第四条 “问题账款”发生后，该单位应于% 日内据实填妥“问题账款报告书”（以下简称报告书），并检附有关证据、资料 ”应由经办人负全额赔偿责任。第十二条 会计员未主动填写报告书的基本资料或单位主管疏于督促经办人于规定期限内填妥并提出报告书，致使经办人应负全额赔偿责任者， ...

内正式定期统计报表，由____制订“报表目录”，颁发全厂执行。未经厂部批准的报表，各单位可拒绝填报。第七条 厂内统计报表如有个别项目需要修改时，由原制表 部门或统计人员负责提供，以便克服使用统计数字的混乱现象。第十四条 凡厂外单位根据上级规定，并持有上级主管部门或统计局介绍信件来厂索取统计资料时，统由 ...

发生错误，特制定本办法。第二条 盘点种类：1．年中盘点，于每年% 月底由本单位自行盘点；2．年终盘点，于每年年终的+, 月!+ 日下午+! 时举行，由各单位相互 单位经理视业务繁简而分成若干组，指派若干人，分组预盘，再由其他单位人员按照分组监督盘点，最后并由高级主管抽点。盘点结果经财务部门会计科核对后 ...

13．客户投诉内容若涉及其他公司，原物料供应商等的责任时由总经理室会同有关单位共同处理。14．客户投诉不成立时，业务员于接获“客户抱怨处理表”时，以 抱怨处理表”处理期限自总经理室受理起国内13天国外17天内结案。2．各单位客户投诉处理作业流程处理期限。第十一条 客户投诉金额核决权限：100000元 ...

计划定期编制“材料预算及存量基准明细表”，拟订用料预算。 第二条 预备材料：由生産管理单位依生産及保养计划的材料耗用基准，按科别定期编制“材料预算及存量基准明细表 与实际用量差异超过管理基准时，依下列规定办理：（一）常备材料：物料管理单位应於每月10日前就上月实际用量与预算用量比较（内购材料用）或前三 ...

。五、专业会议（一）一般专业会议由区局分管局长、 区局承办科室及相关单位负责人组成;重要专业会议由区局党组书记、局长和局领导、局机关各科室主要负责人组成 负责会议通知的上网发布、会议材料的文印和对外宣传联络工作；4．会议承办单位负责领导讲话和有关文件的起草、人员的组织、会议文件分装、发放以及会场布置等 ...