经员工同意，报公司各部门主管批准。7．禁止招用未满16周岁的未成年人，禁止安排未满18周岁的工人从事有毒有害的作业和繁重的体力劳动。8．公司严格执行 组织也可派人参加。3．事故调查组必须在事故发生之日起15 日内向企业事业单位的主管部门、劳动部门、劳工工会报送事故调查报告书。特殊情况不能按时报送的，应 ...

对大项目要实行领导负责制，群策群力，重大项目需市场部经理亲自跟踪，由分公司负责人统筹安排，加大市场前期开发力度，急需总公司协助解决的问题应特事特办，开辟快速绿色 的，经总公司负责人同意后，招待费用在报销时必须在发票背面注明被招待的单位名称、列席人数、级别、招待时间；5．市内出差所发生费用一律不予报销； ...

实施。年度综合计划第一条 年度综合计划是企业全体职工在计划年度内的行动纲领，又是安排季度、月计划的重要依据。因此，企业各个生产环节和各个方面的生产经营活动， ，企业计划一经上级主管机关及厂领导批准下达后，必须严格执行，各归口部门和执行单位均不得随意修改。如确因客观原因影响，经主观努力仍不能完成计划时， ...

）年度综合计划第一条 年度综合计划是企业全体职工在计划年度内的行动纲领，又是安排季度、月度计划的重要依据。因此，企业各个生产环节和各个方面的生产经营活动， ，可调整计划指标，但必须办理审批手续。1．厂级计划指标的调整，由执行单位提出书面申请，送归口科室签署意见后，经计划管理科审核报厂领导审批。属总公司 ...

其中固定资金万元，流动资金万元。第六条 资金来源为（财政部门或设立企业的单位的拨款、投资以及社会集资）。经（____财政局或____会计师事务所或____审计 的财务会计工作，开展全面经济核算；供销部门：负责按年度、季度、月度计划安排生产、检查生产进度、处理日常生产中出现的各种问题；质量检查部门：负责 ...

做好文印服务工作。 会议室管理制度 1．会议室由部机关办公室负责管理。 2．使用会议室的科室、单位要提前到办公室申请登记，说明使用时间、期限、规模等情况，由办公室统一安排。 3．使用会议室期间，使用科室、单位和与会人员要爱护室内公物，保持室内清洁，不得随意将会议室用品带走或挪作 ...

或工作地点为第六条乙方工作应达到________________________________________________________________________标准。四、工作时间和休息休假第七条甲方安排乙方执行工时制度。执行标准工时制度的，乙方每天工作时间不超过8小时，每周工作不超过 ...

%提取。利润指标的确定和考核：首先由计划科按各厂生产能力，结合大类品种的安排，提供年度品种产量。由财务科根据上年实际百元利润，求出各品种利润和全部 部分，利润定额予以调整，不让企业吃亏。各企业按各类品种单位利润计算出的利润定额，主要是解决安排品种时“挑肥拣瘦”的弊病和“苦乐不均”过大的问题，以促使企业 ...

后可乘出租车。3．为节约用车开支，避免当日重复用车，非急需情况下，一般安排上午9点以后派车，司机提前做好车辆的清理工作，随时做好出车准备，不得私自出车 ，根据活动内容单独安排车辆并单独结算。五、有关规定1．车辆管理人员严禁把车借给非驾驶人员驾驶。未经学校领导允许不准将车擅自借给外单位人员使用；车辆公出 ...

用人申请，需填写《人员增补申请表》。2．紧急用人制度用人单位及时与人力资源部联系后，仍需填写《人员增补申请表》。二、人员招聘1．《人员招聘内容》各店安排在前台显著位置。应聘者需认真亲自逐项真实填写《工作申请表》。公司前台工作人员负责督导。2．人员面试：附《应聘 ...