组织实施招投标。2．凡采用竞争谈判或询价方式的，要组成有申购单位负责人参加的谈判小组或询价小组，在进行市场调研、多方比较的基础上，经集体 和工作人员，不准参加可能影响公平竞争的任何活动；不准收取供货方任何名目的“中介费”、“好处费”；不准在供货方报销任何应由个人支付的费用；不准损害公司利益，徇私舞弊， ...

在公司会议室召开了第一次环境管理评审会议。 二、管理评审会由总经理主持。 三、参加人员：副总经理、各部门领导等。 四、会议议程（一）总经理宣布管理评审会议 管理体系运行情况、企业资源状况等。根据汇报，各部门均认为公司环境管理体系方针是适宜的，在公司产品、活动、服务中，做到了坚持污染预防，开发新工艺、新 ...

。 五、培训教育管理（一）行政人事部与GMP办公室应共同负责组织其他各部门制订公司统一年度培训计划和编选培训教材，并负责监督各项计划的实施，对培训效果组织 培训考核合格取得上岗资格后，方可上岗。（二）培训后，各部门都必须给参加培训的员工建立培训档案，并作效果评价。年度各类培训考核的成绩由行政人事部汇总 ...

的会计资料； 9．定期或不定期地向公司领导、董事会，报告各项财务收支和盈亏情况，以便领导进行决策，支员群众参加管理； 10．负责组织会计人员学习政治 经常检查收支情况，分析费用升降原因，提合理化建议，及时向经理反映本单位经济活动情况。 5．严格执行结算纪律，及时清理债权债务。 6．做好会计档案管理工作 ...

和销毁，由总经理办公室或主管副总经理委托专人执行；采用电脑技术存取、处理、传递的公司秘密由电脑部门负责保密。第十一条 对于密级文件、资料和其他物品，必须 四条 具有属于公司秘密内容的会议和其他活动，主办部门应采取下列保密措施：（一）选择具备保密条件的会议场所；（二）根据工作需要，限定参加会议人员的范围 ...

，由主管部门分别负责组织召开。3．1．2 专业会议：即全公司性的技术、业务综合会（如经营活动分析会、质量分析会、生产技术准备会、生产调度会、安全工作会、项目 ，重复性或无多大作用的会议，人事行政部有权拒绝安排。3．2．5 对于参加人员相同、内容接近、时间相近的几个会议，人事行政部有权安排合并召开。3． ...

组织实施招投标。2．凡采用竞争谈判或询价方式的，要组成有申购单位负责人参加的谈判小组或询价小组，在进行市场调研、多方比较的基础上，经集体 和工作人员，不准参加可能影响公平竞争的任何活动；不准收取供货方任何名目的“中介费”、“好处费”；不准在供货方报销任何应由个人支付的费用；不准损害公司利益，徇私舞弊， ...

使用状态，并在甲方的要求下将设施运行情况报告给甲方。乙方在日常生产经营活动中，应充分考虑环境影响，维护生态环境。乙方应建立完善安全生产制度和意外事故 附件7是乙方原始股东的名单及各自在注册资本中所占的份额。乙方应在公司章程中作出规定，确保在协议生效日之后_______年内，未经甲方批准任何股东都不得将 ...

费用。 六、安全机务管理1．乙方必须遵守交通法规和甲方机务、安全制度,积极参加甲方安全活动,加强车辆保护,按规定进行正常年、季检；如发现乙方车辆不符合安全 后果由乙方承担。2．乙方车辆的保险及其他项目保险，必须由甲方统一到保险公司代为办理保险手续，其费用全额由乙方承担。乙方发生行车事故，其责任和费用 ...

和发展需要，开发、实施和更新各类管理培训课程及技术培训课程；5．3对公司和部门的培训活动有效组织和顺利开展负责；5．4接受人力资源部安排的授课任务后，须 优先权，主要表现在员工绩效考核、后备干部选拔、技术职称评定方面；6．2有优先参加外训的权利；6．3为保证培训效果，可以向人力资源部申请购置相关书籍、 ...