文件的编制情况；7．做好基本建设的计划管理。根据批准的建设计划，合理安排分年度建设的内容和投资；8．组织设计、施工及有关单位进行施工图纸会审和技术 和有关施工技术资料的归档与移交；16．做好基本建设财务管理与监督工作，审查施工图预算，施工中控制工程预算，审批工程进度款的拨付与工程的决算。千方百计降低 ...

。6．借鉴历史资料测定。第六条 投资审核的程序。1．业务人员在年底或年度结束后经过分析，选择净现值为正的投资项目，并附上有关开支细目、必要的书面 材料上报财务部经过审核，并加工整理，将其列入预算计划。3．财务经理将列入预算计划的项目上报总经理审核批准，并列人下年度或下季度的投资计划。第七条 投资审核 ...

管理人员。（二）技术职系：适用于从事房地产业务的前期市场研究、规划、预算、技术服务、工程建设、计划、统计等各类技术人员。（三）销售营销职系 ）1．连续_____年内考核结果为_____“优”_____“良”或以上；2．连续_____年年度考核结果为“良”。注：每晋升一次便重新开始计算。（二）降职条件 ...

管理人员。（二）技术职系：适用于从事房地产业务的前期市场研究、规划、预算、技术服务、工程建设、计划、统计等各类技术人员。（三）销售营销职系 ）1．连续_____年内考核结果为_____“优”_____“良”或以上；2．连续_____年年度考核结果为“良”。注：每晋升一次便重新开始计算。（二）降职条件 ...

管理会议制度，所有会议均须在行政部审批或登记备案。行政部须在年度计划中提出全年会议工作计划和费用预算以及压缩会议开支的指标，在上级批准后遵照执行。公司严格控制未 6．会议议程；7．会议主持人；8．出席人员（名单）；9．会议财务（支出收入）预算；10．接待工作说明；11．现有筹备情况及进展；12．（可能 ...

制度，所有会议均须在行政部审批或登记备案。第七条 行政部须在年度计划中提出全年会议工作计划和费用预算以及压缩会议开支的指标，在上级批准后遵照执行。第八条 公司严格 会议议程。（七）会议主持人。（八）出席人员（名单）。（九）会议财务（支出收入）预算。（十）接待工作说明。（十一）当前筹备情况及进展。（十二 ...

原因必须变更者，应依法令规定程式办理，并将不同之点及其影响，於财务报表内注明。第五条 公司营业决算之会计年度自每年1月1日起至12月31日止。第六条 会计结果 应能满足阅读者的需要，并使不发生误解，凡报表未能充分说明者，应另以文字补充说明；第五十条 对生产成本预算数与实际数之差异应作适当之分析及说明。...

领导小组，负责对会计电算化工作的组织，领导，监督和协调，可由总经理或财务副总经理亲自领导。公司成立会计电算化实施小组，具体负责会计电算化实现工作。该小组 进行，开发方案须经领导小组批准。领导小组重点审查电算化会计信息系统开发的费用预算。费用主要包括电脑硬件及辅助设备的购买，升级或添置，软件开发或购买， ...

领导小组，负责对会计电算化工作的组织，领导，监督和协调，可由总经理或财务副总经理亲自领导。公司成立会计电算化实施小组，具体负责会计电算化实现工作。该小组 进行，开发方案须经领导小组批准。领导小组重点审查电算化会计信息系统开发的费用预算。费用主要包括电脑硬件及辅助设备的购买，升级或添置，软件开发或购买， ...

等。?（二）档案管理?第三条 归档范围：公司的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定 的办公用品制定计划提交总经理办公室；?2．总经理办公室指定专人制定每月办公用品计划及预算；经主管副总经理审批后负责将办公用品购回，根据实际工作需要有计划的分发 ...