做出规定，确保设备符合生产工艺要求。 2．适用范围 本程序适用于公司设备的前期管理工作。 3．术语和定义 （略） 4．职责权限 4．l 总经理负责全公司 设备规划。 5．2 设备选型 5．2．1 选型原则：技术先进，性能可靠，经济适用。 5．2．2 对大型、关键设备以及改扩建、新建项目的配套设备选型时 ...

电炉。第二十条 仓库的库存物资和器材，特别是对易燃、易爆有害物品，要严格管理。第二十一条 任何人发现火险，必须及时、准确地向保安员或消防机关报警，并 ，违反有关消防法规，经指出拒不执行的部门或个人，应视情节给予处分和包括经济制裁在内的处罚。第二十四条 对玩忽职守造成火灾事故的，应对直接责任者和所在部门 ...

一、总则为了规范公司采购行为，降低公司经营成本，特制定本办法。二、管理体制公司可设立专门的采购部门，具体负责公司采购业务。公司所有原轼材料、物资、 。对货物品种、质量、数量与合同不符的，采购员及进告知供应方，并就退货、经济补偿、赔偿和罚款事宜进行谈判。验收合格的货物及时运抵仓库，办理移交入库手续，并持 ...

退返单》，注明原《采购退货单》号，并经仓库主管审核生效。产品出仓管理流程 1．仓库主管根据营销部传来的《销售订单》备货并作好记载，将配好之货品 重盘和漏盘。由于人为过失造成盘点数据不真实，责任人要负过失责任。对于盘点结果发现属于实物责任人不按货品要求收发及保管财物造成损失，实物责任人要承担经济赔偿责任...

．其它不由酒店调派的车辆，总经办将定期检查所行公里数，以便考核。二、车辆管理1．除董事长专车及采购部采购用车外，其余酒店内所有车辆出车由司机每次出车填写 发生事故造成损失一切费用由司机和用车人负责。行驶中因违反交通规则，造成一切经济损失，由司机自负。2．车辆实行每日入库制度，每天工作结束后，必须将车辆 ...

，应及时清理使用，做到工完场清，并明确责任人。5．机械维修保养符合机械管理规定，挂牌标识整齐划一。6．施工过程必须坚决落实工完脚下清的责任制，每天的 建立卫生值日及管理制度。12．工地消防设施及相关标识牌按有关规定配备齐全，符合要求，施工现场严禁吸烟。13．每周对文明施工情况检查一次，与经济奖罚挂钩。...

。第二条 按公司的规定，公司应上报的年度报表有下列几种：资产负债表、管理费用表、财务状况变动表、损益表、营业费用表、投资收益表、固定资产及累计折旧表 年审、验资报告”、“账户余额表”等为第一类；2. 借款、装修、订货合同，经济合同分析资料，工资资料、成本报表、材料价目表以及下发文件，年度、月度财务数据 ...

。第二条 按公司的规定，公司应上报的年度报表有下列几种：资产负债表、管理费用表、财务状况变动表、损益表、营业费用表、投资收益表、固定资产及累计折旧表 年审、验资报告”、“账户余额表”等为第一类；2. 借款、装修、订货合同，经济合同分析资料，工资资料、成本报表、材料价目表以及下发文件，年度、月度财务数据 ...

成本管理制度，结合实际制定本单位成本管理制度，并自觉接受总部监督。 2、根据本单位业务发展规划、开发能力和市场情况，确定项目开发计划，组织立项调研、选址和 、规划设计阶段，应按市场定位和成本估算准确把握设计方案，组织审查设计概算的经济合理性，使规划设计既符合规范，又体现成本控制的意识和要求。 4、客观 ...

基本知识，熟悉相关法律、行政法规、规章及规则； （四）具有五年以上法律、经济、财务或者其他履行独立董事职责所必须的工作经验； （五）公司章程所规定的其他 独立意见： （一）提名、任免董事； （二）聘任或解聘高级管理人员； （三）公司董事、高级管理人员的薪酬； （四）公司的股东、实际控制人及其关联企业对 ...