2．签订聘用合同（含试用期）。3．新进员工携由人力资本部填写的新员工报到单到所属部门报到。 六、试用人员的接收及试用期管理1． 用人需求计划及时性，应聘人员的专业考核负责。（二）权限1．计划权限 项目 拟订 审核 审批 人员需求 部门经理 人资总监 总裁 需求计划 人力资本部 —— 总裁 招聘工作方案 ...

犯罪预防制度，健全防范机制，强化监督职能。把职务犯罪预防工作纳入年度工作目标管理责任制，定期进行检查考核；定期召开会议，认真研究分析职务犯罪预防工作；加强与 事后及时汇报情况，并对处理结果负责；5．加强对重点工程建设项目管理，实行建筑工程承包合同双签制，建设单位、施工单位、监理单位三方共同签订工程廉政 ...

依据《农九师动物防疫办法》的有关规定，结合一六五团动物疫病流行动态，确定动物防疫项目如下：牛：口蹄疫（2次/年）、布病、出败、气肿疽防疫。羊 如：围栏等），由草场所在区域的连队管理。连队按谁使用、谁保护、谁维修的原则，进行租赁承包经营，使用者与所在单位签订管护合同，凡损坏者由承包户自行维修，费用自理。 ...

权限）、机构设置及编制、经济合同、协议以及以公司名义发布、上报的等方面的文件，由总经理审批；3．凡公司的重大决策、重大项目、重要人事（部门经理及以上 。第五十九条 立健全车辆档案，车辆的有关资料及有关有效证件交档案管理员负责管理。第六十条 辆行驶中应特别注意安全行驶及遵守交通规则，严禁酒后驾驶、带情绪 ...

外加工大型或者高额配件必须在二个工作日内与加工单位进行接洽，按照规定签订加工合同，落实或者接洽每延迟一天，对其经办责任人罚款20元。无质量验收或者 完成情况进行督促检查，每天填写工作情况记录，遇到问题必须向部门负责人汇报并通报项目的完成情况。无正当理由，没有及时填写当日工作情况记录对其当事人每次罚款2 ...

可以兼任公司的经理、副经理或其他职务。 12．公司的经营管理公司由出资各方派人共同经营管理。公司的经营方针，重大决策（包括生产销售计划、利润 当事人双方协商解决。协商不成，双方同意由_________仲裁委员会仲裁（当事人双方不在本合同中约定仲裁机构，事后又没有达成书面仲裁协议的，可向人民法院起诉）。 ...

任免权限）、机构设置及编制、经济合同、协议以及以公司名义发布、上报的等方面的文件，由总经理审批；凡公司的重大决策、重大项目、重要人事（部门经理及以上） 第十一条 发文要登记，填写发文登记表。 第十二条 收文应记录，并做好分类管理、传阅、保存工作。员工调离时应办理文件移交手续。 第十三条 公司外来文件应 ...

材料，企业有权向相关部门核实，如一经查实有故意弄虚作假行为者，立即解除劳动合同。 第二条 新员工如品行不良或服务成绩欠佳或无故旷工，企业可随时停止试用， 第二年一月进行。 部门经理考核由总经理评审。 第十二条 考核由三个考核项目组成，包括业绩考核、表现考核和能力考核。员工考核细则由人力资源部制定。 第 ...

一切固定资产、低值易耗品的购置，均按预算计划执行。属于房屋建筑物购建项目，必须由有关部门事先提出专项报告（基建计划），经批准后纳入年度财务收支计划 出租，须按酒店财务制度规定，由财产物资管理部门写出可行性分析报告，经酒店组织评估，有关部门批准，签订投资和出租合同方可实施。酒店固定资产原则不予外借。如因 ...

的预测，在每年年底编制采购计划和预算报财务部审核；（2）计划外采购或临时增加的项目，并制定计划或报告财务部审核；（3）采购计划一式四份，自存一份， 入库，办理相关的入库手续。7．将到货的品种、数量和付款情况报告给有关部门，同时附上采购申请单或经销合同；8．将货物采购申请单、发票、入库单或采购合同一并交 ...