，遵守国家政策、法令。保证国家、工厂利益不受侵犯。?3．根据工厂年度生产经营综合计划编制全厂财务收支计划、信贷计划和成本计划，并加强管理，促进各项经济指标 、产成品、半成品、物资等的计划价格，并督促检查有关部门和车间对材料、产品正确计价和销售。?7．负责财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、搜集和立卷 ...

第一条 财务报告是财务状况和经营成果的总结性文件，包括财务报表和财务情况说明书。每年年终公司按期将年度财务报表及年审查账报告一起报董事会。第二条 按公司 ；2. 借款、装修、订货合同，经济合同分析资料，工资资料、成本报表、材料价目表以及下发文件，年度、月度财务数据备份等为第二类；3.产品还原表、日报表 ...

第一条 财务报告是财务状况和经营成果的总结性文件，包括财务报表和财务情况说明书。每年年终公司按期将年度财务报表及年审查账报告一起报董事会。第二条 按公司 ；2. 借款、装修、订货合同，经济合同分析资料，工资资料、成本报表、材料价目表以及下发文件，年度、月度财务数据备份等为第二类；3.产品还原表、日报表 ...

第一条 财务报告是财务状况和经营成果的总结性档，包括财务报表和财务情况说明书。每年年终公司按期将年度财务报表及年审查账报告一起报董事会。第二条 按公司的规定 2．借款、装修、订货合同，经济合同分析资料，工资资料、成本报表、材料价目表以及下发档，年度、月度财务资料备份等为第二类；3．产品还原表、日报表、 ...

则归属于资金调度的行列。第三条 作业期间1．资料提供部门，除应于年度经营计划书编订时，提送年度资金预算外，应于每月24日前逐月预计次3个月份资金收支 条 内销收入营业部门依据各种销售条件及收款期限，预计可收（兑）现数编列。第五条 劳务收入营业部门收受同业产品代为加工，依公司收款条件及合同规定预计可收（ ...

或协助处理其他岗位工作缺项。4．2．2管理创新及合理化建议奖：指对公司经营管理活动提出合理化建议，或能将新的管理手段和方法应用于实际工作中，并取得出色 、受奖部门或人员、受奖次数不限4．3．2优秀员工奖：每年1月按全年销售业绩、全年奖惩记录评选上年度得奖者奖励措施针对主人翁奖、管理创新及合理化建议奖、 ...

或协助处理其他岗位工作缺项。4．2．2管理创新及合理化建议奖：指对公司经营管理活动提出合理化建议，或能将新的管理手段和方法应用于实际工作中，并取得出色 、受奖部门或人员、受奖次数不限4．3．2优秀员工奖：每年1月按全年销售业绩、全年奖惩记录评选上年度得奖者奖励措施针对主人翁奖、管理创新及合理化建议奖、 ...

的业务素质水平；3．3 负责按计划完成每月货款回笼；3．4 负责收集新产品信息和样品，及时提供给工程部进行研发，负责不定期征求客户对品质质量要求和 2 负责根据市场状况，整合市场信息，并提出相关措施；4．3 负责加强完善经销商合同，经销商铺底合理比例，监控各类合约的签订、建档工作；4．4 负责对大中型 ...