为提高公司整体工作效率，使各部门信息充分共享，特制订以下各例会制度。一、办公会议1．主持与记录：办公会议由行政办公室负责召集，总经理主持，总经理未列席 下午4:30。特殊原因需要延期召开时由行政办公室提前通知。3．参加人员：为公司全体员工。由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向行政办公室请假。4 ...

营业生产，资材管理等计划加以综合及摘要的说明。第四级 推行预算制度的组织：1．公司顶算委员会：主任委员：总经理 副主任委员：副总经理 委员：贸易部经理 内销 推行的策划与联络事项。第五条 预算编审程序及日程进度：1月__日公司预算委员会执行秘书着手拟订预算年度初步设定的经营目标，及准备预算编制筹备事项 ...

部主管处爲来宾办理“出入证”，办证时须填写登记表，并交10元押金。2．非公司员工离开时，应由接待部门或主办部门负责将“出入证”收回交安保部主管，安保部主管 进公司：1．交货车辆凭“送货单”填写“出入门证”，按本制度之第四条有关规定办理。2．提运公司各种货品车辆，一律事先填写“出入门证”， 按本制度之第 ...

事前调查：从事销售业务人员，对于对方的付款能力等，应做事前调查，并衡量本公司的生产能力是否能依对方的订购内容作配合后，再行决定是否受理订货。第八条 调查 及其他销售上的必要资料，必须慎选对象后发放。第二十四条 销售奖金制度：公司另设有销售奖金制度，以资奖励直接从事销售业务人员及特约店（代理店）。第二 ...

第一条 为确保文书事务正常顺利进行，促进与提高组织管理工作的效率，特制定本制度。第二条 所谓“文书”是指业务工作上往来公文、报告会议决议、规定、合同书、 、单位地址以及收件人姓名，并且注明“快递”、“邮寄”、“面呈”或“转交”等字样。2．公司内部文书原则上不作封城。第二十九条 各部门的邮寄文书，必须于 ...

经营会议由总经理担任主席，总经理因故未能出席时，由执行副总经理代理。第八条 公司视业务需要，经总经理呈报董事长核定后，可以在国内外适当地点设立分公司、营业部、 整理及保管；12．员工建议制度的建立与推行；13．员工关系的维系及促进；14．有关法律事务的接洽与办理；15．员工违犯公司规章与失职的调查及 ...

（1）产品销售利润的审查审查产品销售利润的合规性——→产品销售内容应符合企业财务制度规定，严格分清与其他业务利润的界限，计算方法符合规定审查产品销售利润组成项目 制度的制定，规范统一集团财务核算管理。（五）工作要求1．熟悉公司各类财务管理制度，熟悉现行各种税法。2．了解财务部各岗位工作内容，做好与各 ...

财务管理，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》，结合本公司的实际情况，制定本制度。二、企业财务管理的基本任务和方法是，做好各项财务收支的 ；购入一年内不予出售的股票以及其他有价证券（包括公债、国库券、企业债券等）均构成公司的长期投资。十三、对外投资的计价方法，应以投资时支付的价款或者评估确定 ...

设备、企业财产及工作人员生命安全，保障各项工作的顺利进行，特制定本制度。第三条 本公司的防火安全工作，实行“预防为主，防消结合”的方针，由防火安全领导 前做到“八不”，动火中做到“四严”，动火后做到“一清”和下班前严格执行检查制度，确认安全后方可离开。全体员工不论在宿舍或工作区，一律不许使用电炉等电器 ...

第一条 为确保文书事务正常顺利进行，促进与提高组织管理工作的效率，特制定本制度。第二条 所谓“文书”是指业务工作上往来公文、报告会议决议、规定、合同书、 、单位地址以及收件人姓名，并且注明“快递”、“邮寄”、“面呈”或“转交”等字样。2．公司内部文书原则上不作封缄。第二十九条 各部门的邮寄文书，必须于 ...