（一）卷则第一条 目的产品的质量决定了产品的生命力，一个公司的质量管理水平决定了公司在市场中的竞争力。为保证本公司质量管理工作的顺利开展，并能及时发现问题 国外客户十日，但客户如须装配试验始可确认者，其确认日数为五至十日，设定时间以出厂日为基准。2．质量确认追踪质量管理部人员对于未如期完成确认，且已逾 ...

加盟连锁店。第三条 贷款支付及回扣各加盟店需按要求支付贷款，依不同的支付额，本公司予以一定的折扣回报。如不能按期支付贷款，则取消回扣。第四条 供货价格 经总会同意批复方能生效。第十六条 修订对本协约产生异议和修订时，应按正常程序，依照多数同意原则方可进行，井须得到总会同意。（二）连锁店分会协约第一条 ...

插队及厨房工作人员是否与违反厂规 6．每星期需写一份报告，写清一个星期的宿舍管理情况，本宿舍住宿人员情况，人员流动情况。 7．上班时间要遵守 要求： 年龄：20至35岁 性别： 女 身高： 160CM 体重；与身高成比例，在正常范围内均可 健康状况；无残疾，无传染 其他： 为人大方 知识和技能要求： ...

条 公司所有人事任免事项，均须正式行文通告。 第六章 晋升和降职第十五条 公司建立正常职务升迁机制，由人力资源部提出备选方案报总经理办公会议审议后实施。第十六条 对 胜任岗位要求；2．受聘人在规定的一段时间内不能完成岗位任务；3．因违反国家和公司法律规章制度；4．因公司部门工作变化，部门提出撤岗；5． ...

设备管理员，填写《固定资产借用登记表》，设备管理员根据设备动态情况予以调剂。如借用时间超过3天以上，需报行政管理部经理同意后，方可借用。员工临时借用固定资产 人调剂可正常使用的固定资产。设备管理员接到固定资产维修请求后，应在四个工作小时内予以响应，并根据固定资产损坏情况、保修年限，做出内修（由公司内部 ...

总体目标层层分解，逐级落实职责权限范围；编写“职务说明”、“职务规范”，制定出对每个职务工作的要求准则；将考核制度与奖惩制度相结合。 “危机式”管理：经营者必须向员工表明 ，站在厂门口，向工人问好。员工受到感染，士气大振。不久，东芝的生产恢复正常并有很大发展。二、投资小，收益大。走动管理并不需要太多的 ...

董事会聘请。第三十九条 总工程师、总会计师、审计师由总经理领导。总会计师负责领导合营公司的财务会计工作，组织合营公司开展全面经济核算，实施经济责任制。审计师负责合营公司 公司注册资本及负债情况；四、合营公司的注册资本的缴纳时间、增加及转让情况。第四十九条 合营公司财务部门应在每一个会计年度头3个月编制 ...

应及时向管理促进部汇报，及时进行公司定人、定置管理档案的更新工作。第十条 对盗用IP地址用户的处罚为了保证公司局域网的正常运行，各单位及所属用户， ，不要擅自或让其他非专业技术人员修改自己计算机系统的重要设置。第三十条 工作时间禁止上网浏览任何与工作无关的信息。 第三十一条 严格遵守《中华人民共和国 ...

给假天数按以下公式计算（精确到半日）；给假天数=5日/12个月*当年工作的月数；②从进公司第二年度起，工龄每增加一年，年假给假天数增加1天，但年假 申请程序：5．9．1 员工请假，须提前至少一天以书面方式申请，写明请假原因及时间，按以下审批程序批准后方可休假，否则一律按旷工处理；5．9．2 员工因紧急 ...

看管被抢救的公私财物，在火灾扑救前严禁任何人转移；e）保护现场使用的消防器材装备正常使用。4．3．5 疏散及转移物资：a）安全处主管到领所属安全员员协助 保存。4．4．3 公司领导对受灾住户进行安慰及解决实际问题。4．4．4 主管经理应召集参与实施灭火扑救的部门负责人，总结灭火工作的经验及教训。4．4 ...