月度商铺销售计划。并按时交财务部门，便于统一平衡、及时回笼资金。同时，随时关注销售计划完成进度和监督商铺质量问题； 5．负责商铺推广、销售工作。售出商铺必须手续完整齐全，验收及时，标明楼号、面积等，售后单据妥善保管，严格执行公司物资管理制度，认真办理商铺售租手续； 6 ...

。 第二章 宗旨第二条 本企业设立的目的和企业宗旨为：追求卓越品质，以最好的质量为社会做贡献，最大化实现企业价值。第三条 本企业受法律、法规的监督和保护 ．审批公司的人事、行政、财务、福利等各项重要管理制度和规定；13．监督协调本公司的经营管理工作；14．聘请本公司的名誉主席及各种顾问；15．其他应由 ...

；（6）有关各种制度、组织、管理的方针；（7）有关福利、保健、教育、训练的方针；（8）表明对经营者经营的态度；（9）有关全公司的主要例行事项 ，以及其调整方针。（2）有关制造方针的：①生产品种方针；②生产方法方针；③有关质量的方针；④有关成本的方针；⑤有关销售与生产相关事项的方针；⑥材料的调度方针；⑦ ...

，为借款时，为借款之金额。第十条 负债中之应付账款为向工厂订货之成本，若因质量问题或有代垫各项费用之事情时，应于付款时扣除。净值第十一条 股本以 佣金支出。第十八条 为提供经营管理之用，出口货品应依批次别由会计人员依“批次成本计算表”计算各批次之销货成本。第十九条 凡与公司经营有关所发生之一切支出，皆 ...

中存在借方发生额的金额作记录——→编制相应的会计分录将其转平借：管理费用——房产税/土地使用税/车船使用税贷：应交税金——应交房产税/应交土地使用税/应 ，复核会计凭证，保证会计核算质量。2．在制定内部会计核算以及财务管理制度的方面提出创建性建议。3．协助部长加强公司财务会计管理工作，统一规范财务行为 ...

劳动生产率增长幅度的摿讲怀瑪原则。第三条 结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。第四条 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动 则用抵押金充抵。第九条 年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩，进行综合评价。第十条 年薪制须由董事会专门作出实施细则 ...

，为借款时，为借款之金额。第十条 负债中之应付账款为向工厂订货之成本，若因质量问题或有代垫各项费用之事情时，应于付款时扣除。（四）净值第十一条 佣金支出。第十八条 为提供经营管理之用，出口货晶应依批次别由会计人员依“批次成本计算表”计算各批次之销货成本。第十九条 凡与公司经营有关所发生之一切支出，皆 ...

之一者，应发给奖金：（1）对业务、维护或管理有重大改善，因而提高质量或降低成本者；（2）对公司设备维护得宜，或抢修工作提早完成，因而增加效益 本公司为协助同仁解决困难，为沟通上下意见起见，特设立“从业人员建议制度”。第六十四条 本公司行政部门，均设置意见箱，由高级主管亲自定期启阅。从业人员对于工作上 ...

和计划表，根据周期和计划表进行项目实施和跟踪；3．项目负责人要严格按ISO9000质量管理体系规定的程序，组织合同评审，并对合同文件进行修改和补充工作， 成立项目小组，由项目负责人提出小组人员组成，由公司总经理任命项目组组长。四、工作联系单传递过程管理制度1．销售分公司与其它部门的业务工作协调实行工作 ...

提高公司员工的知识水平和专业素质，_____专门设立了公司的研修制度。______公司设有专门负责员工管理人员教育研究的中心。研修的类型大致有如下几种：1．新 投放市场后，立即引起了很大轰动。_____自动相机以简便的操作、可靠的质量赢得了良好的信誉，产品在美国市场供不应求。四、加大创新，赢得国际市场 ...