一、工作职责及处罚办法1．外来人员（无关）不经批准不得进入中心化验室，发现一次处罚负责人5元。2．不得动用与自己工作无关的仪器设备，发现一 可与外界联系。否则，每次罚款10元，造成负面影响罚款100元。13．QA人员因工作失误造成产品质量事故，按《质量管理条例》处理，QC人员因工作失误造成产品质量事故 ...

成本计划。审查各项计划指标计算是否正确，计划是否切实可靠。7．财务资料按档案管理办法的有关规定，及时归档。对需要销毁的会计档案，要填写"会计档案销毁清册"。 清册"长期保存以便查。8．审查各营业点的收入、成本、费用。每月根据各产品直销点的销售清单，认真审核。对各项营业费用的发生额分析考核，月末、年末对 ...

第一条 目的：为提高产品质量，培养员工的质量意识，增强员工质量管理技能，特制订本办法。第二条 范围：本公司所有的员工及协作厂商。第三条 实施单位 训练长期计划”，列出各阶层人员应接受的训练，经核准后，依据长期计划，拟订“质量管理教育训练年度计划”，列出各部门应受训人数，经核准后实施，并将计划送管理部转 ...

，以保证产品的质量，并使质量管理人员牢固掌握质量管理理论与实施技巧，以充分发挥质量管理的最大效果，以及协助协作厂商建立质量管理制度，特制定本办法。第二 年度计划”，列出各阶层人员应接受的训练，经核准后，依据长期计划，拟订“质量管理培训年度计划”，列出各部门应培训人数，经核准后实施，井将计划送管理部发 ...

上报总部批准。 第四十五条 各项目的规费交纳应根据各地实际情况，统一研究交纳的办法，用足、用好政策，做好相关设计文件的调整工作，原则要求在办理工程规划 工程施工验收完毕，应组织好移交物业的工作。移交内容包括：资料、实物、后续管理交付、各施工单位的名称、联系人，同时应履行好书面交接程序。工程档案管理由 ...

：3．1负责办理购进物资的到货后的相关手续的办理工作。3．2对不合格产品及时退货。4、供货单位的质量审核：4．1参加对供货单位进行质量管理体系的 定量订购方式，达到最小限度地占用流动资金，提高资金使用效益。5．6对供应商的管理办法行之有效，所建立的物资供应渠道及供应网络牢固可靠，对物资供应的情报工作及 ...

管理，规范管理工作程序，提高资产的使用效率，杜绝浪费；参照《行政事业单位国有资产管理办法》（国管财字【___】___号）规定，结合我公司实际情况，特制定我公司 。十一、宣传品1．公司宣传品包括手提袋（长、短）、宣传彩页、公司简介和产品说明书等。2．领用宣传品在5份以下的，由领用人在行政部宣传用品领用台 ...

）本公司对现有的协作厂商实施考核及等级评定，依等级的升降，作为外协订制及付款办法的依据。（二）依协作厂商的要求，对提出申请的厂商重新进行等级鉴定。（三 （一）掌握协作厂商的经营概况，确保其供应的产品质量符合本公司的需要。（二）了解协作厂商的能力和潜力，提供外协管理单位选择的依据。（三）协助协作厂商改善 ...

找出应有的销货日期以计算成绩时，不予计算收款成绩。四、收款票期的规定第九条 依产品种类及客户的区别规定如下：1．AM专卖店：自销货日期起4个月内的票期。超市 2．另行订购抵账或抵交未付的账款中的一部分第十八条 本公司无销货折让的办法，如因发票金额误开或转交机关的商店佣金未扣时，需将原开统一发票收回，寄 ...

。4．分公司、营业处的负责人的选定，最为重要，不可任意委派。第七条 开发新产品的注意事项：（一）避免委任其他部门1．供给商品的计划部门、制造的开发部门等 的项目及方法。3．销售经理对于细目均应亲自过目、研讨、审阅。（三）经费管理的办法1．要迅速正确地把握预算与实绩的差异。2．要仔细研讨变动费用（运费、 ...