员工参与管理提出有创意的意见，公司对其实施适当奖励。第五条 员工参与管理计划的修订员工参与管理的计划，应随形势的不断变化而变化，消除缺点。 ，总经理办公室必须对其效果进行综合测评，并表现优异者给予奖励和表扬，从而激励全体员工更加努力参与，共同为公；的发展献计献策。 表5—11 绩效奖金发给标准 当月份 ...

主动提出岗位调换时，可向人力资源部递交调动申请书，经新旧岗位部门负责人和公司总经理批准后，由人力资源部正式行文任免事项，当事人办理交接手续。第二十三条 公司 、鉴定，并交人力资源部存档。 第八章 试用及正式聘用第二十五条 公司所有员工均应实行试用制，须签订试用劳动合同或在劳动合同中规定试用期。新员工 ...

管理是各级管理者例行的日常工作职责，对下属员工作出正确评价，帮助下属改善工作业绩是管理者的重要工作内容。第三条 公司绩效考核分为：月目标管理绩效考核、年度 MBO考核结果的应用：（1）与年终业绩目标奖金挂钩：年终绩效考核结果为公司年终奖金分配、激励约束机制，工作评判提供客观、公正、公平、合理的原始依据 ...

申请，经相关负责人批准后，由人事部门统一纳入聘用计划或办理变动事宜。第四条 本公司员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。采用 应遵守下列事项：一、忠于职守，服从领导，不得有敷衍塞责的行为。二、全体员工必须不断提高自己的工作技能，强化品质意识，圆满完成各级领导交付的工作任务。三、 ...

职位者，不适用第十八条及第十九条的规定。第二十一条 交通津贴员工从住宅到公司上班时，单程距离达5公里以上者，则应给付等于公共运输部门所发行的定期 。（二）核定调薪考核的原则是，对于基本工资中的职能工资，根据人事科评估的员工的年度职务完成能力、工作绩效、责任度大小、协调性、贡献度等考核结果，依据第十二 ...

及修饰应稳重大方、整齐清爽、干净利落，周一至周日工作时间一律统一穿着公司制服。以下条款供参考：（一）员工衣着要求得体、协调、整洁、悦目；（二）上衣、裤子等 要始终以饱满的热情，尽心尽责，真诚协作，高效、快捷地向顾客提供最佳服务。员工应具备优良的道德品质，有错必改，不得文过饰非、阳奉阴违、诬陷他人。一、 ...

制定本办法。1．2各子公司、全资公司以下简称子公司。1．3专业人才系指取得专业职称的员工、从事管理工作的员工及经过国家或国家授权的社会企事业单位 拟参加评审的高技能人才评审材料。5．5对掌握高技能且有突出贡献的员工，可按_______和_______文件规定破格参加技师考评。对已具备技师资格，并且参加 ...

及管理程序，使销售部管理工作有所遵循，特制定本制度。2．适用范围________服装公司销售部全体员工。3．职责销售部负责制度的制定、执行。4．内容4．1员工 公司名义向外诈骗、招摇撞骗有确凿证据者。4．18营私舞弊或其他不法行为导致公司受损者。4．19营业员的培训分为职前培训、在职培训、专业培训三种 ...

（）27．公司的考核制度能够充分体现我的绩效和表现。（）28．与公司其它的员工比较，我的自己的收入感到很满意。（）29．与外单位的同行相比，我对 管理制度能够得到严格的执行。（）69．各项制度在执行中保证了公平性。（）70．公司制定的各项管理制度中不合理的地方很少。（）71．高层管理人员在制定决策的 ...

为公司正常业务经营管理所使用，不得挪作它用；2．公司所有电脑的技术支持和维护由IC部门________负责，每位员工在电脑使用过程中，如遇技术问题，可及时向 浏览国家法律所禁止的包含色情、暴力、反动及封建迷信等内容的网页；7．员工不得随意下载或安装和工作无关的软件，特别是可能危及计算机网络系统安全的带 ...