，登记记账凭证；根据合法的记账凭证，登记会计账簿；根据符合规定的会计账簿编制会计报告。但原始凭证的格式及其所载的项目，具备记账凭证的条件的，可代替为 每期或每月终了，应将现金实际收支敖与预算数分析比较，列报有关财务部的调度主管人员参考。第六十七条 登记报告1．每日收支完毕由出纳登记“现金簿”、“银行 ...

三）C等级：潜在需求状态。等级的认定由经理根据市场调查情报综合认定。日常报告以“顾客情报报告书”的各项准则实行。二、客户名簿处理制度客户资源登记表客户资源 本部业务进展情况，分析业务绩效，增强各信息横向联系，保持内部信息交流的顺畅。三、订单情报处理制度通则（一）有关订单的情报的获得、报告、整理、订单 ...

规划，落实提高产品质量的措施。?7．协助总经理处理重大责任事故，并组织有关部门分析原因，提出改进措施。?8．经常听取质量检查的汇报，积极支持技术检查部门的 技术要求。?3．及时对所购进备品备件进行质量检查，验收，并出据检查报告。?第六条 调度室的质量管理责任?计调人员必须牢固树立“质量第一”的思想，要 ...

能充分表达公司财务状况，其处理原则前後一致，不得任意变更，这样一来会计结果便於比较分析，基於重大原因必须变更者，应依法令规定程式办理，并将不同之点及其影响， 有变更并足以影响其计算结果时，应将变更情况附注说明； （四）充分表达：会计报告应能满足阅读者的需要，并使不发生误解，凡报表未能充分说明者，应另以 ...

年季月销售的计划工作；3．做好市场调查工作，对产品市场销售潜力的调查和分析；4．为公司产品进行市场定位，渠道定位，全面负责公司产品的市场开拓和管理工作 主要对销售经理负责，销售经理直接对营运总监负责，小事周报，大事日报，重要事件及时报告，最迟距离事件发生时间不得超过四小时内；如有缺报漏包，当事人负担 ...

检查分析和总结。5．5．2组织单位应提供深入、完整的检查报告,分析并检讨检查出的问题,提出整改建议,并以适当形式上报公司领导,下发相关成员企业。5． 3被检查单位应按照检查单位提出的整改建议进行整改,并将整改情况形成完整的整改报告,上报检查组织单位。6．考核与奖惩6．1安全检查作为安全管理工作重要内容 ...

业务需要，研究组织职责及权责划分的改进方案。（二）配合公司经营目标，依据人力分析及人力预测的结果，拟订人力资源发展计划及人员编制数额，并根据人力发展计划，筹划 差旅费）并转人事单位备查。第五十五条出差完毕三天内，须据实填写旅费报告表连同各项单据，一并呈报核销。第五十六条出差作业，应参照“出差办法”规定 ...

规定归档。 2.会计账簿。包括总账、明细账、日记账、各种辅助登记簿等。 3.财务报告。包括《会计制度》规定和主管部门临时通知编报的主要财务指标快报，月 类包括各级主管部门汇总财务报告9月、季度财务报告3年包括文字分析10年度财务报告(决算)永久包括文字分析四其他类11会计移交清册15年12会计档案保管 ...

年季月销售的计划工作；3．做好市场调查工作，对产品市场销售潜力的调查和分析；4．为公司产品进行市场定位，渠道定位，全面负责公司产品的市场开拓和管理工作 主要对销售经理负责，销售经理直接对营运总监负责，小事周报，大事日报，重要事件及时报告，最迟距离事件发生时间不得超过四小时内；如有缺报漏包，当事人负担 ...

检查分析和总结。5．5．2组织单位应提供深入、完整的检查报告,分析并检讨检查出的问题,提出整改建议,并以适当形式上报公司领导,下发相关成员企业。5． 被检查单位应按照检查单位提出的整改建议进行整改,并将整改情况形成完整的整改报告,上报检查组织单位。 6．考核与奖惩6．1安全检查作为安全管理工作重要内容 ...