、职工意见及合理化建议工作步入经常化、制度化轨道,特制定本办法。1.2 范围本制度中的合理化建议是站在经营管理者的角度提出的,目的是促进流程优化和工作 建议的落实情况进行汇总,提交报告。2.7.2 报告对象为公司董事局办公室、总裁办公室、督查委员会、党委会、各专业集团、成员企业、职工代表(职工代表不单 ...
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申请,经所在公司负责人签字批准后再按上述程序办理。二、成本费用开支实行计划管理公司下属企业必须根据成本费用开支方案及下月工作计划制定本单位的成本费用开支计划 、审批程序由各单位负责人组织,财务部门牵头,同时由生产部门、销售部门及办公室参与,认真开会研究计划成本费用开支的必要性,并形成会议记录,由本单位 ...
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、技术文件、工艺修改、审批工作、安排部署、传达上级指示等事项,应按有关制度办理,经分管厂领导批准后,由主管业务科室书面或口头通知执行,一般不用厂部 和生产经营工作的各类计划统计、季度、年度报表等;(3)厂长办公室、厂务会、工厂管理委员会、中层干部会以及各种专业例会记录;(4)厂一级组织召开的代表大会 ...
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,由仓库保管核实库存数量后,汇总编报采购计划。办公用品各部门统一报综合办公室,由综合办公室编报采购计划(一式两份),经主管领导签字同意,报总经理审批后, 管理1.对于库存物资,保管员要妥善管理,摆放有序,严禁烟火,对生产所需的材料、辅料及时提供,保障供给。2.严格出入库制度,车间领取生产所需备件及员工 ...
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保证公司商业信息的安全,根据集团公司及集团公司办公室有关文件规定,结合实际制定本办法。第二条 本办法适用于参与公司网站管理的所有业务人员及其他相关人员。第三 ;8.其他涉及公司网站重大事件的决定。第七条 公司建立网站管理员会议制度,由公司办公室主任负责召集,各部门网络管理员参加。第八条 网站管理员会议 ...
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保管独立核算单位的材料、产品。中心库必须严格执行物资纪律以及政策、规章、制度。2.中心库对各分厂、各独立核算单位的材料、产品,分别独立 库房对帐,经中心库管理人员核对无误、签字认可后,编制季度库存材料报表,随决算一同一式________份分别报厂财务科________份、办公室________份。3. ...
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人员编制数额,并根据人力发展计划,筹划各项教育及训练。(三)设计、推行及改进人事管理制度及其作业流程,并确保其有效实施。(四)经与各单位主管会商,拟定每一 简介各部门组织、职责、作业状况;(三)出勤规定及注意事项;(四)介绍各部门办公室及主管。第七十一条在职训练(一)人事单位于年度开始,依所需训练目标 ...
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”重要思想,胡锦涛同志的讲话和指示,市场经济、专业技术、法律法规、企业管理和现代科学技术知识以及上级文件、重要会议精神等为学习重点。 第四条学习 至少提交一篇有价值的学习心得或研究论文。 第八条附则1.本制度由公司党委办公室负责解释。2.本制度自_______年_______月_______日起实施。...
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予以注明。(2)病区首诊医师:病区首诊医师依照《首诊医师负责制度》接诊。当班医师(含进修、实习、新毕业轮转医师)发现新患者入住 沟通或沟通不当引发投诉或纠纷者,承担全部损失。 七、本制度由医院全面质量管理委员会办公室负责解释。 八、本规定自________年________月________日起开始 ...
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保管独立核算单位的材料、产品。中心库必须严格执行物资纪律以及政策、规章、制度。 2.中心库对各分厂、各独立核算单位的材料、产品,分别独立建 对帐,经中心库管理人员核对无误、签字认可后,编制季度库存材料报表,随决算一同一式________份分别报厂财务科________份、办公室________份。3. ...
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