十四条 密级文件的销毁应经总经理批准，销毁时不得随便扔进纸篓，须使用碎纸机或焚毁，由二人监销，并做好登记。第五十五条 相关人员应树立高度保密意识，遵守公司的保密制度，严守公司机密；不得与无关人员谈及或在公众场合谈及公司的机密内容；不得传播机密。第五十六条 发现失密、泄密现象，要妥善处理，及时上报。第 ...

倡导敬业精神，特制定本制度：一、驾驶员聘用制度：1．申请：全公司驾驶员根据上岗条件，自愿提出申请。2．考核：根据驾驶员理论、业务考试成绩和基本素质、安全意识、服务态度等综合情况，公司办组织用车部门和公司领导进行考核、选聘。3．签订上岗责任书：公司办根据驾驶员定岗定员数，按综合成绩依次录取。竞聘上的 ...

，员工必须遵守国家和地方的法律、法规，爱护公共财物，学习和掌握本职工作所需要的专业技能，团结协作，完成工作任务。提高自身修养，做到诚实守信，增强主人翁意识，维护公司荣誉，保证企业奋斗目标的实现，本着公开、公平、公正的原则制定本守则。1．公司员工要团结友爱、相互尊重、相互关怀，同事间要通力合作、 ...

1．透彻观察对方在买卖上的需求及判定对方在买卖上的立场 2．观察对方进货及销售的意愿。3．利用谈话、对应技术来引导对方购买的意愿。4．针对对方的买卖意识及对商品的认知程度,检讨它与我方计划的合适与否。5．检讨对方的销售政策与营业预算是否与本商品合适。（二）营业科的外务负责人员应致力于商品知识、销售 ...

计划管理基本目标全年实现销售额绝对数量基本方针为实现上述目标，本公司确立下列方针并付诸实行：（一）本公司的业务机构，必须一直到所有人员都能精通其业务、能有危机意识。（二）本公司业务人员，不论精神或体力都须全力投入工作，使工作朝高效率、高收益的方向发展。（三）为加强机能的敏捷、迅速化，要求人员有果断迅 ...

“制程料号别报废原因统计表”送有关部门检查改善。第二十八条 质量管理圈活动 为培养基层干部的领导统御及领导能力以促进自我启发提高人员的工作士气及质量意识，以团队精神共谋产品质量的改善，公司内各部门得组成质量管理圈，以推动改善工作。 附则 第二十九条 实施与修订 本细则呈总经理核准后实施，增补修改亦 ...

领导汇报。?第九条 企营部的质量管理责任?1．针对我公司产品生产情况，组织有关人员进行质量管理培训学习，提高技术水平和操作技能，增强生产一线员工的质量意识。?2．积极采用现代化管理手段，提高企业的产品质量。??第十条 生产部、原料部的质量管理责任?1．在领料时要严格按照工艺规程对原材料的质量和技术 ...

2）设备工艺非常先进。现有进口设备______台，其中68%为新世纪水平。（3）管理先进。公司实行三点一线管理方法，极大地调动了广大职工的主人翁精神和服务意识。（4）投标基数是在查阅了近5年产值、利润实际完成数额，进行分析论证后制定的，符合实际，通过努力一定能够完成。（5）_____仪器机械，我国年 ...

经济效益。公司财务部门也应加强对各厂产品成本核算的指导和监督。第四条 重产量、轻质量，造成大量废品损失，教训深刻。厂部、车间管理人员和负责人应引以为戒，强化质量意识，采取有效措施，加强全面质量管理，提高产品质量，增强市场竞争力。第五条 将多摊销的低值易耗品摊销予以调账冲减制造费用，对多摊的修理费应调 ...

四条 本手册仅适用本厂全体员工。第二章 员工的权利和义务第五条 员工必须热爱社会主义祖国，自觉遵守国家的政策、法规、法令。第六条 员工必须爱厂如爱家的意识，树立我为公司，公司为我的企业文化理念，关心和维护国家和企业的公共利益，忠于职守、快节奏、高质量地出色完成各项工作任务。第七条 员工必须努力学习 ...