的方针目标、规章制度、对全厂的财务收支及其经济活动的真实性、合理性和效益性，进行系统地审计监督，以达到堵塞漏洞、完善制度、改进管理、提高经济效益的目的。?任务和 以及财经纪律在工厂的正确贯彻执行，保护国家财产，强化企业管理，为提高经济效益服务。?第四条 审计工作的范围：?（一）厂部及各单位的方针目标的 ...

、生产调度会、安全工作会等），由分管厂领导批准，主管业务科室负责组织。?3．系统和部门工作会：各车间、科室、支部召开的工作会（如车间办工会、科务会、支部 例会和各种临时会议，统一平衡编制会议计划并订印发到厂领导和各车间、科室及有关服务人员。?第六条 凡厂办已列入会计计划的会议，如需改期，或遇特殊情况需 ...

随本通知送提案书乙份，若有提案请填写后于开会前提交为荷。此致先生3．系统和部门工作会：各车间、科室召开的工作会（如车间办工会、科务会、车间（科室） 将全厂例会和各种临时会议，统一平衡编制会议计划并印发到厂领导和各车间、科室及有关服务人员。第七条 凡厂办已列入会议计划的会议，如需改期，或遇特殊情况需安排 ...

的员工。第三条 培训的宗旨与目的如下：1．兹为新进人员明了企业机构之组织系统，进而了解本公司组织概况、各部科分管的庶务营业方针，暨有关人事管理规章，使其 核准后即可依照本纲要实施。第五条 新进人员经培训后，视其能力给予调派适当单位服务；但依实际需要得先行调派各单位服务者容后始补训。第六条 凡经指定接受 ...

制度建立 预 2．年度预算编制 预 3．预算收支控制 预 其他 电脑类 1．电脑资料管理 脑 2．电脑系统分析 脑 3．电脑报表设计 脑 其他 企划管理类 1．年度经营方针拟定 企 2．服务目标拟定 企 3．财务检查业务 稽 4．采购帐务检查业务 稽 其他 生产管理类 年度计划 中小日程计划 工程 ...

目标，而将应处理的工作做适当分配安排，对所有员工有效运用，制定本公司“组织系统表”，并视情况每年定期检查修订。第四条 体制区分组织中纵的性质与横的 资源部依据录用名单发给“报到通知单”，提醒他于报到时携带下列资料：1．保证书；2．服务自愿书；3．员工资料卡；4．相片 3张；5．户口本；6．身份证复印件 ...

并对公司的性质及发展有一个初步了解。第十六条 凡新进人员，都应对他们进行系统的教育培训，培养他们工作中的进间管理和计划能力，从而使其在今后的工作中 语言的教育培训的目的在于提高公司新进人员的乐观、自信的精神和积极的态度，以热忱服务、信誉至上的信念履行职责。 第四章 附则第十九条 本制度自公布之日起实施 ...

企业管理好资产，监督企业依法经营，照章纳税，履行合同，做好指导、协调、服务工作，不得干预承包方对被承包企业行使生产管理职权；2．负责办理本承包合同 国家法律、政策、计划允许的范围内，承包方有权建立以经营者为首的生产经营管理系统。 十、企业经营者的奖惩承包方完不成承包指标时，分别下列情况对企业经营者进行 ...

为一体，把“传统贸易”和“电子科技”融汇在一起的创造性、综合性、专业性的全方位运作系统即独特的“经济联盟市场运作模式”，开创具有中国特色的“互联网”、“店网”、“消费网”三网合一国际先进的经营模式。本着全心全意为联盟商家及消费者服务的宗旨，制定了三年创业计划：第一年，全国开设1000家“服务站”； ...

接收到的本协议指定的保密信息用于作为域名注册和/或虚拟主机代理商/合作伙伴提供相应服务时使用,不能移做它用。3．2甲方不能透露涉及商业使用权、专利权、 ．4甲方同意任何以软件、数据、或数据库形式传送的信息只能用于甲方所有的计算机系统。 4．其他4．1本保密协议应按中华人民共和国相关适用法律管理和解释。 ...