1．目的为加强销售部管理，明确销售部管理权限及管理程序，使销售部管理工作有所遵循，特制定本制度。 2．适用范围________服装公司销售部全体员工。 3．职责 客户服务，努力让客户满意。4．14讲究工作方法和效率，明确效率是企业的生命，实行_____小时答复制（即所有上级安排的任务，均须在_____ ...

存货合一的做法。（10）仓库要注意门禁管理，不得随便入内。2．盘点作业盘点的结果可以说是一份企业经营绩效的成绩单。通过盘点作业可以计算出企业真实 盘点结果实施奖惩措施。④根据盘点结果找出问题点，并提出改善对策。⑤做好盘点的财务会计账务处理工作。（10）其他盘点盘点工作除了商品之外，还包括：①用品（备品 ...

具备满足本企业质t要求的设备和技术要求。（2）新客户必须具备按时供货的管理能力。（3）新客户必须达到较高的经营水平，具有较强的财务能力和 生产经营情况、经营方针和对本公司的基本看法。③新客户技术负责人与本公司技术和质量管理部门负贵人进一步商洽合作事宜。（2）实地调查根据一般调查的总体印象作出总体判断， ...

％，年度外销金额（ ）元。2.内销部：（1） 估计内销产品销售数量，协调生产管理中心建立适当库存量。（2） 建立内销销售网，扩大现有客户的采购规格及数量。（3 4.总务部人事科：（1）建立员工进用升迁、薪资考核奖惩的人事制度。（2）精简人事，控制管理费用。5.事业关系室：（1）建立人、物出入厂管理规则 ...

一、我厂通讯设备及线路的维护保养工作应严格遵循邮电部电信总局关于市内电话用户交换管理的有关规定。二、机线维护人员应熟悉并掌握本厂使用机线设备的性能、结构原理 机线维护人员负责装、拆、迁,并开具内部协作加工单,按实核算材料、工时费用,交财务转财。七、机线维护人员应随时将自己的去向（工作地点）用电话告知总 ...

生产过程的监控（1）修订不合理的定额。主要是加强定额管理，我公司原来执行的费用控制定额是企业整顿时制定的。近几年，由于客观情况有较大的变化，原来的定额已远远适应不了现代化管理的要求。为此，我公司相继修订了《__________公司财务管理制度》、《__________公司费用开支实施办法》以及《目标 ...

第一章 总则第一条 为确保文书事务正常顺利进行，促进与提高企业管理工作的效率，特制定本制度。第二条 本制度所谓“文书”是指业务工作上往来公文、报告会议诀议、 附录。提案文书应一式多份，分送有关部门如业务部门、出版部门、行政部门和财务部门等等。第十九条 请示提案文书必须编号，注明起草者或请示者，所属分支 ...

第一章总则第一条为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。第二条仓库 应指定专人管理，并设置明显标志。第十二条建立健全出入库人员登记制度。第十三条严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和货物财产的安全。第十四 ...

各部门应用服务。（二）根据《工业企业档案管理暂行规定》要求，负责归口管理全厂计划统计、经营梢售、生产调度、物资供应、财务管理、劳动人事、教育卫生等各方面工作 组织协调全厂信息（通讯）网络的工作。（七）负责组织制（修）订综合信息管理制度。（八）积极组织开展重大信息的调研活动，努力办好信息刊物，不定期召开 ...

任（免）令。?第四条 职务委派经核定后进行职务加薪，其数额按《公司薪酬管理办法规定》执行。?迁调?第一条 本公司基于业务上的需要，可随时调动任一员工的 分别造册办理移交。?（一）人员名册。?（二）未办及未了事项。?（三）主管财务及事务。?第四条 三级以下经管人员应就下列事项分别造册办理移交。?（一）所 ...