制度制订。第二条 职员的各项工资待遇除在本公司职员管理制度中另有规定者外，均依照本制度办理。第三条 本公司职员的工资待遇项目为：1．基本工资；2． 采用工资点数制，各等级的工资点数根据“月工资领取人员工资点数表”的规定加以确认。公司正式职员之外的职员，舅工资点数允许使用第一职等的工资点数表，最高晋升至 ...

会议由总经理担任主席，总经理因故未能出席时，由执行副总经理代理。第八条 本公司视业务需要，经总经理呈报董事长核定后，可以在国内外适当地点设立分公司、营业部、服务 整理及保管；12．员工建议制度的建立与推行；13．员工关系的维系及促进；14．有关法律事务的接洽与办理；15．员工违犯公司规章与失职的调查及 ...

、信息和宜传报道工作，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报。第三条 负责公司来往文电的处理和文书档案的管理工作，负责对会议、文件决定的事项进行催办、查办 、修订及产销绩效统计分析。第六条 全公司组织系统及单位工作职责、编制人数的规划、研讨、修订。第七条 下列各项管理制度的建议、推行与修订：1．生产管理 ...

采购业务中，有关询价、议价、采购等作业,均适用本制度。1．3 采购部门及权限的划分1．3．1 公司原物料的采购计划、价格、策略等均由采购委员会决议 ．2．4 对包装物、劳保用品、办公用品、药品、零配件、器材等，采购部应根据公司的要求、标准，采取供应商报价，深入厂家了解产品质量等办法，广泛收集信息、然后 ...

机构设置会计机构的设置，必须根据实际情况，以“精简、高效率”为原则，按本公司实际需要设置适当部门，在总经理的领导下进行工作。 第二章 财务部人员岗位责任制 为了加强管理、提高经济效益，适应企业发展需要，现根据本公司具体情况，结合国家有关规定，特制定本制度，以便全体工作人员执行。第一条 一般规定1．本 ...

资产保值增值的目的。 第二章 财务管理工作职责第二条 制订并监督执行公司财务管理制度，审核下属公司制度的制订，报总公司董事长批准，并监督其执行情况。第四条 。 第三章 资产管理第十条 流动资产的管理第十一条 固定资产管理1．下属公司如需添置、外借、出售、捐赠、报废固定资产须经董事长审批通过，方可执行。 ...

为使公司的财务管理走向规范化、标准化，做到有计划安排资金的使用，避免超支、滥支，从而节约开支，提高资金利用率，特制订本制度。1．企业的各项资金是 按照商定价值回收货款，若是无偿调拨的，要通过财务按照规定填写“固定资产调拨单”，双方按制度进行财务处理。9．凡向外单位出租的设备及生产用具，必须经双方商定并 ...

公司必须认真贯彻执行《中国人民银行法》、《中华人民共和国票据法》等相关的结算管理制度。 3．作废的银行支票由出纳员加盖作废戳记，妥善保存。 4．银行结算方式根据 部门对帐，保证双方账账核对一致。 四、内部牵制： 1．公司实行银行支票与银行预留印鉴分管制度 2．非出纳人员不能办理现金、银行收付业务。 3 ...

及劳动制度第三十一条 公司应当依照法律、行政法规和国务院财政主管部门的规定建立本公司的财务会计制度，并应在每一会计年度终了时制作财务会计报告，经审查验证后送交各股东。第三十二条 公司利润分配按照《公司法》及法律、法规、国务院财政主管部门的规定执行。第三十三条 劳动用工制度按国家 ...

、财务总监等其他高级管理人员，并决定其报酬事项和奖惩事项；（十一）制订公司的基本管理制度；（十二）制订本章程的修改方案；（十三）管理公司信息 含本数；“不满”、“以外”、“低于”、“多于”不含本数。第一百二十六条 本章程由公司董事会负责解释。第一百二十七条 本章程附件包括股东大会规则、董事会议事规则和 ...