主要包括以下几种方法a．公司自身组织、聘请外部专家、学者或公司内部专业技术管理人员举办专题知识讲座；b．员工利用业余时间参加职称或学历教育；c． 的员工，出境前需与公司签订有关服务协议书。4．5．4员工在一个劳动合同周期内，参加培训的费用超过_______万元人民币，服务年限按每超过_______千元 ...

。 十一、 根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。 十二、 负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。 第六条 部门主管提出部门人员需求计划；部门主管 劳动纪律及各项规章制度者； 八、 窃取、泄露、盗卖公司经营、财务、人事、技术等机密者； 九、 触犯公司其他制度记过处罚规定或国家法律行为； 记过处罚 ...

并督促执行。项目经理：1、建立健全项目部安全管理机制和安全管理规章制度，依据工程合同，合理组织生产。2、确定本项目安全管理目标，合理配置人力、物资、设备、 ，实施安全奖惩事宜，大力宣传安全工作中的好人好事，安排对职工进行安全教育和技术培训，确保特殊工种工人持证上岗。6、组织施工事故的抢救、抢险与调查， ...

主要包括以下几种方法a．公司自身组织、聘请外部专家、学者或公司内部专业技术管理人员举办专题知识讲座；b．员工利用业余时间参加职称或学历教育；c． 的员工，出境前需与公司签订有关服务协议书。4．5．4员工在一个劳动合同周期内，参加培训的费用超过_______万元人民币，服务年限按每超过_______千元 ...

的销售比率，确定年销售量的总体计划。第五条 收集国外同行业同类产品更新及技术发展情报，国外市场供求趋势，国外用户对产品反映及信赖程度，确定对外市场开拓 年度经营目标并作为编制年度生产大纲和工厂年度方针目标的依据。产销平衡及签订合同第八条 销售科根据工厂全年生产大纲及近年来国内各地区和外贸订货情况，平衡 ...

的销售比率，确定年销售量的总体计划。 第五条 收集国外同行业同类产品更新及技术发展情报，国外市场供求趋势，国外用户对产品反映及信赖程度，确定对外市场 经营目标并作为编制年度生产大纲和工厂年度方针目标的依据。 产销平衡及签订合同 第八条 销售科根据工厂全年生产大纲及近年来国内各地区和外贸订货情况，平衡 ...

报表，主持公司的财产清查工作； 10．参与公司发展新项目、重大投资、重要经济合同的可行性研究。第五条 财务部门建立和完善企业内部会计监督制度。出纳员不得兼管 折旧。3．会计期末，公司所属各子、分公司应对固定资产进行逐项检查，对由于技术陈旧损坏、长期闲置等原因导致其可收回金额低于账面净值的，按其差额提取 ...

。（4）新客户必须具有积极的合作态度。（5）新客户必须遵守双方在商业上和技术上的保密原则。（6）新客户的成本管理和成本水平必须符合本公司要求。第二条 新 上应是本公司的资材部长和新客户的法人代表。（3）签订质量保证合同与供应合同同时签订的还有质t保证合同，其签订者与以上相同。（4）设定新客户代码；为新 ...

和实施原材料及消耗品采购计划；②原材料及消耗品的综合库存管理指导；③制订原材料的技术标准；④原材料供应商的选择与决定；⑤购入数量、质量、价格的决定；⑥审核原材料 的策划与组织；⑤健康保险与养老金管理；⑥填报福利统计报表。6．诉讼与合同①诉讼事项处理；②登记与申报事项指示。7．涉外①加人或退出团体与协会 ...

销售利润的审查①审查材料销售收入审查材料销售的合法性——→审查材料销售手续的合规性——→审查材料销售账务处理的正确性②审查技术转让收入审查技术转让双方是否签有合同，是否经过公证——→审查企业转让的技术商品是否经过国家有关机构的确认——→审查技术转让收入是否属实，成本、费用是否真实。③固定资产出租收入 ...