指标。2．经企业平衡下达的各部门费用开支额或费用水平，各部门务必用于扩大营业额，争取资金周转次数的增加来降低费用水平，不得突破下达的费用额。3．各部门使用的原材料和出售商品的购进，必须事前做出计划，确定合理的库存和购进适销对路的商品，防止资金积压。4．各部门应缴企业财务部的利润 ...

计划，组织编制本单位的各种财务工作计划，财务收支计划，并按照计划组织实施；负责本单位资金的合理使用，保障医疗业务工作的正常开展和医院的三项基本建设 ，严格执行各项费用开支标准，控制预算支出定额。具体负责各项会计事务的处理，正确使用财政部门规定的会计科目，合理设置帐户，审核原始凭证的合法性、有效性，认真 ...

差旅费、交通费、水电费、保险费等，除需参考过去的资料之外，尚需考虑企业未来的使用状况，个别的加以估计。估计汇总上述各种费用项目，与营业费用容许的范围相比较， 销售收入，如果没有回收等额的资金，企业的经营仍然无法正常运转，所以，只要销售收入预算存在一天，就必须有应收账款的收回预算计划。收回应收账款的工作 ...

大量或成批采购容易造成库存积压。据计算，截至________年末，我公司库存材料的资金为780万元，________年增加到960万元，其中，重复采购的物资就选70 、运输公司，收集整理国家对运杂费的价格政策、限价措施，决定运输物资优先使用本公司运输工具，在本公司车辆紧张而需用社会运输工具时，实行厦时 ...

象是法人代表指定的职工。 第四条 特许的给予在本合同执行期间，总部给予加盟店使用总部开发、完善的经营技术—公司经营技术资产，在规定的地区开设、经营公司加盟店 、消耗品，加盟店同意使用指定的产品，同意从总部指定处购买。4．确认本条所列各项的购买资金全部由加盟店负担。 第十三条 促销1．总部要计划和实施， ...

按规定程序操作。9．确认本条所列各项的购买资金全部由加盟店负担。 第十四条促销1．总部要计划和实施，以维护_________公司连锁全体利益为目的 条物品的保养、维修1．加盟店要确实保养好店铺建筑、设备及其它供营业使用的一切物品，维护_________公司形象。必须经常清洗、检查店铺建筑外观，养护内外 ...

发展，制定本部门的各项规章制度、业务流程及定岗定编工作。3．根据运输资源，编制生产计划，合理调度车辆，优化运输流程，力求低耗高效。4．搞好运输资源的合理开发，编制 有审核权。2．对业务范围内的紧急事件有权直接处理。3．有限额资金的使用审批权。4．有对直接下级岗位调配的建议权，奖惩的决定权。5．对所属 ...

加以解决 的作业体制。 Bry。n 教 育 训 练 方 面 是否做到谨慎制定技能训练的计划，以提高部属的技能。 YES／N。 是否充分掌握每位部属的能力水准，并且 ／N。 第一条 本公司各项商品的存量，应由仓库部妥善控制，以避免资金呆滞或存量不足影响销货，进而有助于完成适货、适量、适时的商品供应目标。 ...

的生产经营管理工作，组织实施董事会的各项决议；（二）组织实施公司的年度经营计划和投资方案；（三）拟定公司内部管理机构设置方案，公司基本制度和具体规章 基本任务是：依照中国法律、法规的规定维护职工的合法权益，协助公司安排和合理使用福利及奖励基金；组织职工学习，开展文体活动；教育职工遵守劳动纪律，努力完成 ...

：针对公司的安全状况提出防范措施，隐患整改方案以及有关安全技术措施及经费的开支计划。3．3．2 参与制订防止伤亡、火灾事故和职业危害的措施以及本公司危险 、环境保护费用列入公司财务计划，并确保重要项目所需资金及时到位，做到专款专用。3．8．2 监督安全、劳保、环保费用的正确合理使用，定期向公司领导汇报 ...